Cơ cấu tổ chức hỗ trợ trong quản lý tài nguyên và nhân sự. Cơ cấu tổ chức hiệu quả giúp tăng năng suất kinh doanh, theo Reference for Business, một bách khoa toàn thư kinh doanh. Cơ cấu tổ chức giúp cải thiện quản lý nhân sự và năng suất kinh doanh bằng cách xác định và đáp ứng nhu cầu nhân sự.
Chức năng
Liên quan đến quản lý nhân sự, cơ cấu tổ chức xác định vai trò cần thiết để doanh nghiệp có thể hoạt động. Nhiệm vụ bao gồm trong cơ cấu tổ chức bao gồm phân loại vai trò cần thiết thành các phòng ban và thiết lập các nhân vật có thẩm quyền. Ví dụ, một cửa hàng quần áo có thể tập hợp các công nhân thành những người đàn ông, phụ nữ, các cô gái, và các bộ phận nam và giao một giám sát viên cho mỗi bộ phận.
Lợi ích
Cơ cấu tổ chức cho phép các nhà quản lý phân công trách nhiệm, cho các nhà quản lý nhiều thời gian hơn để đảm bảo mọi thứ hoạt động hiệu quả nói chung. Nếu vấn đề xảy ra, các nhà quản lý có thể dễ dàng chẩn đoán các vấn đề hơn và thực hiện các giải pháp.
Cân nhắc
Wiley-Blackwell, một nhà xuất bản học thuật, lưu ý rằng phản hồi từ công nhân có thể giúp tạo ra một cấu trúc tổ chức hiệu quả. Vòng tròn chất lượng, các cuộc họp được tổ chức bởi các nhóm nhỏ trong các phòng ban, là một cách để người lao động có thể chia sẻ phản hồi. Một cá nhân từ cuộc họp nhập thông tin nói về một báo cáo và đưa báo cáo cho quản lý.
