Các chương trình giới thiệu khen thưởng nhân viên đã giới thiệu người quen cho các vị trí tuyển dụng tại công ty. Các chương trình khác nhau từ chủ lao động đến chủ lao động, và các chi tiết cụ thể của từng ảnh hưởng đến thành công của họ. nhưng chúng thường bao gồm một phần thưởng tiền mặt được trả cho nhân viên giới thiệu một khi ứng viên đã ở với công ty trong một khoảng thời gian nhất định. Trong khi các chương trình như vậy có vẻ giống như các đề xuất thắng-thắng, chúng có những nhược điểm. Hiểu những ưu và nhược điểm của các chương trình giới thiệu sẽ giúp bạn phát triển một chương trình thành công cho công ty của bạn.
Giảm công việc tuyển dụng
Bạn càng nhận được nhiều lượt giới thiệu nhân viên cho các vị trí mở, bạn sẽ phải làm ít việc hơn trong giai đoạn tuyển dụng ban đầu. Tùy thuộc vào chất lượng và tần suất giới thiệu bạn nhận được, bạn có thể điền vào nhiều vị trí của bạn từ các giới thiệu nội bộ. Một chương trình giới thiệu nhân viên cũng có thể bổ sung cho các nỗ lực tuyển dụng khác của bạn, chẳng hạn như tham dự các hội chợ việc làm hoặc đăng thông tin tuyển dụng. Sử dụng một hệ thống giới thiệu cho phép bạn xem sơ yếu lý lịch từ các ứng cử viên có thể không áp dụng hoặc đưa nó lên đầu đống.
Phẩm chất
Nhân viên có nhiều khả năng giới thiệu các ứng viên đủ điều kiện vì hai lý do. Đầu tiên, họ biết rằng phần thưởng của họ là có điều kiện đối với ứng viên được giới thiệu được thuê và ở lại với bạn trong một khoảng thời gian nhất định, vì vậy họ thường sẽ không giới thiệu những ứng viên không thể thực hiện công việc. Thứ hai, các ứng cử viên được giới thiệu phản ánh về nhân viên giới thiệu, và hầu hết các nhân viên sẽ muốn phát triển danh tiếng để giới thiệu các ứng cử viên tốt. Ngoài ra, bởi vì nhân viên thường giới thiệu những người yêu thích và người quen, nên khả năng cao ứng viên sẽ phù hợp với các nhân viên hiện tại.
Giá cả
Chi phí của một chương trình giới thiệu là khác nhau, tùy thuộc vào cách bạn thưởng cho nhân viên của mình cho các lượt giới thiệu của họ và bất kỳ số tiền nào được tiết kiệm bằng cách phụ thuộc ít hơn vào các phương pháp khác. Để có một chương trình hiệu quả, bạn cần một phần thưởng hấp dẫn với nhân viên hiện tại của bạn. Phần thưởng bằng tiền là phần thưởng tiêu biểu cho người được giới thiệu đã thuê và ở lại với công ty trong một khoảng thời gian xác định trước. Mặc dù nhân viên xử lý công việc cho bạn, công ty cuối cùng vẫn trả một khoản tiền lớn. Tuy nhiên, các phương pháp tuyển dụng truyền thống cũng rất tốn kém, vì đang bỏ một công việc trong khi tìm kiếm người thay thế. Nếu các lượt giới thiệu chiếm một phần đáng kể trong tuyển dụng mới của bạn, bạn có thể trải nghiệm tiết kiệm ròng trong nỗ lực tuyển dụng của mình. Nếu bạn thực hiện chương trình giới thiệu và không bị giảm chi phí tuyển dụng khác, bạn có thể sẽ chi tiêu nhiều hơn.
Sự đa dạng của thí sinh
Sự đa dạng của nhóm ứng viên thường bị hạn chế khi dựa vào sự giới thiệu của nhân viên, đặc biệt nếu nhân viên hiện tại của bạn thiếu sự đa dạng. Nhân viên của bạn có khả năng giới thiệu các ứng viên có nền tảng tương tự, vì vậy bạn có thể bỏ lỡ nhóm ứng viên đa dạng. Ngoài ra, nếu bạn thuê một số lượng lớn người giới thiệu, bạn có thể đóng góp vào việc tạo ra các cửa hàng tại nơi làm việc của bạn. Để giảm khả năng này, một số nhà tuyển dụng giới hạn số lượng tiền thưởng giới thiệu mà nhân viên có thể kiếm được mỗi quý hoặc mỗi năm.
