Kế toán quản lý làm việc bên trong các doanh nghiệp để cung cấp cho các nhà quản lý và nhân viên các nguồn lực để vận hành phân khúc kinh doanh của riêng họ. Kế toán quản lý tạo ra các phân tích dựa trên nhu cầu của người dùng, giám sát quá trình lập ngân sách và đề xuất các hành động khác nhau dựa trên ý nghĩa tài chính của từng hành động. Mỗi người dùng yêu cầu thông tin khác nhau từ kế toán quản lý.
Nhân viên bán hàng
Người quản lý bán hàng làm việc với kế toán quản lý để xác định tác động của các quyết định giá khác nhau, để tạo ngân sách bán hàng và đánh giá các cơ hội kinh doanh độc đáo. Quản lý bán hàng đàm phán với khách hàng về khối lượng bán hàng và các tùy chọn giá cả. Những người quản lý bán hàng cần biết tác động đến lợi nhuận mà các mức giá khác nhau sẽ tạo ra. Các nhà quản lý bán hàng muốn biết cả giá mục tiêu và giá tối thiểu để làm việc khi đàm phán. Người quản lý bán hàng cũng cộng tác với kế toán quản lý khi tạo ngân sách bán hàng bằng cách xem xét các báo cáo lịch sử được cung cấp bởi kế toán quản lý. Đôi khi các nhà quản lý bán hàng nhận được đề nghị cho các cơ hội kinh doanh độc đáo, chẳng hạn như sản xuất một lần cho khách hàng với giá giảm. Kế toán quản lý có thể đánh giá lợi nhuận của việc kinh doanh này.
Giám đốc sản xuất
Quản lý sản xuất sử dụng báo cáo lao động, báo cáo vật liệu và báo cáo phương sai được tạo bởi kế toán quản lý. Các nhà quản lý sản xuất giám sát số giờ lao động, bao gồm cả giờ làm thêm, dành cho mỗi lần sản xuất. Báo cáo lao động cho phép người quản lý sản xuất xác định xem các nhân viên có làm việc hiệu quả hay không. Báo cáo vật liệu cho phép người quản lý sản xuất đánh giá chất thải được tạo ra trong quá trình sản xuất. Báo cáo phương sai cho phép người quản lý sản xuất so sánh hiệu suất thực tế với hiệu suất được ngân sách và đánh giá hiệu suất.
Quản lí cấp cao
Quản lý cấp cao làm việc với kế toán quản lý để tìm hiểu ý nghĩa tài chính của các hành động khác nhau đang được xem xét và nhận thông tin đặc biệt. Quản lý cấp cao dành thời gian xem xét hướng đi của công ty. Nhóm có thể xem xét đóng cửa một cơ sở hoặc mua lại một doanh nghiệp khác. Kế toán quản lý đánh giá tính khả thi tài chính của những hành động này và đưa ra khuyến nghị cho nhóm. Quản lý cấp cao cũng có thể yêu cầu kế toán quản lý tạo các báo cáo truyền dữ liệu cụ thể, chẳng hạn như giờ lao động của bộ phận.
Nhân viên
Nhân viên làm việc với kế toán quản lý để duy trì trách nhiệm của riêng họ. Ví dụ, một nhân viên chạy máy có thể cần biết mức sản xuất cho mỗi ca của mình để đảm bảo anh ta đạt được hạn ngạch. Kế toán quản lý có thể cung cấp thông tin số lượng sản xuất cho nhân viên.
