Giới thiệu về Team Building
Xây dựng đội ngũ là một hoạt động kinh doanh tập trung vào việc củng cố các mối quan hệ và thói quen làm việc của công nhân trong cùng các phòng ban, nhóm làm việc hoặc nhóm với mục tiêu tăng năng suất. Có một loạt các hoạt động có thể đủ điều kiện là xây dựng đội nhóm - bất cứ điều gì từ việc tham gia vào một khóa học dây cao đến làm việc để viết một bài báo hoặc thư như một nhóm có thể được sử dụng như các bài tập xây dựng đội nhóm. Điểm chung của tất cả các bài tập xây dựng đội nhóm là chúng liên quan đến việc khiến đồng nghiệp gắn kết với nhau theo cách mà mỗi thành viên trong nhóm là một phần thiết yếu của toàn bộ. Xây dựng đội ngũ được cho là làm cho nhóm nhận thức được điểm mạnh và điểm yếu của các thành viên, cũng như phê phán những cách mà nhóm cố gắng thực hiện mục tiêu của mình.
Tăng hiệu quả nhóm
Lý do chính khiến một công ty theo đuổi các bài tập xây dựng đội ngũ là họ được cho là tạo ra năng suất lao động cao hơn. Những người lao động biết rõ những người trong nhóm làm việc của họ, và giống như họ, sẽ có nhiều khả năng làm việc hiệu quả trong nhóm của họ. Các nhiệm vụ liên quan đến bài tập xây dựng đội nhóm có thể liên quan trực tiếp đến công việc mà nhóm thường thực hiện, điều này có thể giúp nhóm trau dồi kỹ năng và khám phá những cách mới, tốt hơn để đạt được mục tiêu. Từ quan điểm của công ty, đáng để dành vài giờ cho các bài tập xây dựng đội ngũ "không hiệu quả" nếu kết quả là tăng năng suất trong thời gian thực sự làm việc.
Tinh thần, niềm tin và lợi ích khác
Các bài tập xây dựng đội ngũ có xu hướng xây dựng niềm tin giữa các đồng nghiệp, giúp nâng cao tinh thần của nhân viên. Ngoài những bài học thực tế được học trong các bài tập, thực tế này có thể là lý do chính khiến việc xây dựng đội ngũ tăng hiệu quả. Những người lao động hạnh phúc thích nhau thường có năng suất cao hơn và sẵn sàng làm việc chăm chỉ hơn. Xây dựng đội ngũ cũng có thể giúp tạo điều kiện giao tiếp nhiều hơn giữa các công nhân, cũng như thiết lập sự phân công trách nhiệm tốt hơn. Khi mỗi công nhân hiểu rõ vai trò của mình, cũng như vai trò của mọi người khác và cách họ phù hợp với nhau, họ có thể dễ dàng thực hiện công việc của mình hơn. Xây dựng đội ngũ cũng có thể giúp thiết lập công nhân nào có thẩm quyền đối với hoạt động nào. Có nhiều người có thẩm quyền chồng chéo có thể tạo ra vấn đề và tinh thần thấp hơn cho những người lao động cảm thấy áp lực từ các ông chủ khác nhau.
