Bạn đã làm điều đó! Bạn chỉ cần tìm ra - ít nhất, bạn nghĩ rằng bạn có - điều lớn lao tiếp theo của điều đó sẽ xảy ra. Bây giờ bạn chỉ cần tìm hiểu làm thế nào để biến viên ngọc của ý tưởng thành điều bạn hy vọng có thể là một doanh nghiệp có lợi nhuận tài chính.
Nhưng mặc dù bạn có thể dễ dàng đưa ra ý tưởng, nhưng bạn không biết bắt đầu từ đâu khi trở thành một doanh nhân hoặc phụ nữ tự làm chủ.
Nhiều người đã đi theo con đường tương tự của bạn, và họ nói rằng có một số điều quan trọng mà mỗi doanh nhân vừa chớm nở phải làm nếu muốn có cơ hội biến giấc mơ thành công kinh doanh thành hiện thực. Dưới đây là một số điểm chính.
Kế hoạch kinh doanh là cơ hội để bạn ngồi xuống và nói rõ, chi tiết, đó là những gì bạn muốn đạt được trong doanh nghiệp của bạn và cách bạn sẽ thực hiện nó.
Eric Chen, phó giáo sư quản trị kinh doanh tại St. Joseph College, West Hartford, Connecticut
Đầu tiên, bạn cần một kế hoạch
Cho dù nó có mở một cửa hàng burger của riêng bạn hay giới thiệu một số tiện ích mới tiện lợi cho các chủ nhà trên toàn thế giới, bạn sẽ cần phải suy nghĩ trước về cách bạn sẽ biến ý tưởng mới lạ đó thành một liên doanh sinh lợi.
Eric Chen, phó giáo sư quản trị kinh doanh tại St. Joseph College ở West Hartford, Connecticut, nói rằng bạn làm điều đó bằng cách xây dựng một kế hoạch kinh doanh.
Một số người cảm thấy rằng kế hoạch kinh doanh là một sự lãng phí thời gian; tuy nhiên, để tôi đảm bảo với bạn - không phải thế, "anh nói." Kế hoạch kinh doanh là cơ hội để bạn ngồi xuống và nói rõ, cụ thể, bạn muốn đạt được điều gì trong công việc kinh doanh và cách bạn sẽ đạt được về làm đi.
Ví dụ: nếu mở một cửa hàng burger là một trong những mục tiêu bạn đã đạt được trong bảng tầm nhìn của mình, Chen nói rằng việc phát triển kế hoạch kinh doanh của bạn cho phép bạn vạch ra những điều như nơi bạn sẽ mua thịt bò xay, lưu trữ hàng hóa và xác định điểm giá cho các mục menu của bạn.
Chen nói rằng đây là những điều mà một doanh nhân tương lai không bao giờ nên xem nhẹ bởi vì bạn càng biết nhiều về nỗ lực trong tương lai của mình, bạn sẽ càng thấy tốt hơn.
Các mẫu kế hoạch kinh doanh có thể được mua trực tuyến, ông nói. Tuy nhiên, những mẫu này sẽ cần được tùy chỉnh cho doanh nghiệp cụ thể của bạn.
Mọi kế hoạch nên bao gồm một bản tóm tắt điều hành, đóng vai trò là thang máy hai phút của bạn, tổng quan về ngành bao gồm phân tích cạnh tranh và giải thích về chuỗi giá trị và phần công ty mô tả chiến lược kinh doanh của bạn.
Chen nói rằng bạn cũng nên bao gồm một phần tài chính trong đó bạn sẽ phát triển ngân sách và dự đoán tài chính, phác thảo số vốn khởi nghiệp mà bạn sẽ cần và suy nghĩ về danh sách cổ đông và cấu trúc vốn của bạn.
Có những người mà bạn có thể liên hệ để nhờ giúp đỡ trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh, ông nói. Tôi đã tìm thấy những người điều hành doanh nghiệp đã nghỉ hưu thường rất sẵn lòng giúp đỡ trong việc cố vấn người.
Làm giảm các khía cạnh pháp lý
Sắp tới với một kế hoạch chỉ là khởi đầu. Bạn phải suy nghĩ về việc bảo vệ thương hiệu của bạn là tốt.
Luật sư Robert Siminski có trụ sở tại Michigan nói rằng có hai khía cạnh quan trọng bạn phải xem xét khi khởi động một doanh nghiệp nhỏ: xác định có nên hợp nhất và có nên theo đuổi quyền sở hữu trí tuệ hay không.
Trong một số trường hợp, một doanh nghiệp nhỏ nên tìm kiếm bằng cấp của công ty để hạn chế trách nhiệm pháp lý trong trường hợp khởi kiện, theo ông Sim Simki.
Có rất nhiều cân nhắc về thuế. Trong hầu hết các trường hợp, việc xử lý thuế doanh nghiệp sẽ tốt, hoặc tốt hơn, so với một doanh nghiệp chưa hợp nhất, ông nói.
Một số chuyên gia nói rằng việc kết hợp khởi nghiệp của bạn sẽ mang lại cho doanh nghiệp non trẻ của bạn một không khí hấp dẫn - khiến khách hàng tin tưởng hơn vào sản phẩm của bạn - và cho phép bạn tách biệt và bảo vệ tài sản cá nhân khỏi các khoản nợ và nghĩa vụ kinh doanh của bạn.
Và nếu doanh nghiệp của bạn sẽ dựa trên một buổi giới thiệu sản phẩm mới, câu trả lời không rõ ràng cho câu hỏi thứ hai của Siminski, liên quan đến các đặc tính trí tuệ, là một câu trả lời có.
Nếu sản phẩm đủ mới lạ và không rõ ràng để đủ điều kiện bảo vệ bằng sáng chế, tối thiểu doanh nghiệp nên nhận đơn đăng ký bằng sáng chế tạm thời nộp cho Văn phòng Bằng sáng chế Hoa Kỳ trước khi chào bán sản phẩm, ông nói. Lời đề nghị chỉ bán sản phẩm trước khi nộp đơn xin cấp bằng sáng chế có thể giết chết cơ hội của chủ doanh nghiệp để theo đuổi bảo vệ bằng sáng chế vào một ngày sau đó.
Hãy chắc chắn về cam kết của bạn
Tiền máu
Nếu bạn nghiêm túc về việc bắt đầu kinh doanh, bạn sẽ phải đặt tiền của mình vào nơi bạn có ý tưởng.
Ban đầu, bạn nên tài trợ cho nỗ lực của mình bằng tiền của chính bạn và của bạn bè và gia đình của bạn, ông nói, Chen Chen, phó giáo sư kinh doanh của trường St. Joseph College. Cẩu Nó thường khó xin tiền và bạn bè. Nếu bạn lấy số tiền ‘máu, bạn có nghĩa vụ phải trả lại cho những người gần gũi nhất với bạn.
Nếu liên doanh mới của bạn đi lên, Chen nói rằng hãy nhớ rằng bạn sẽ vẫn phải đối mặt với những "nhà đầu tư" này trong các cuộc họp mặt gia đình và các cuộc họp mặt ngày lễ, điều này có thể khiến mọi thứ trở nên hơi khó xử.
Chen ngân hàng sẽ cho bạn vay tiền trừ khi bạn có tài sản thế chấp, Chen nói. Thực tế là nhiều doanh nhân cuối cùng đã tài trợ cho doanh nghiệp của họ bằng thẻ tín dụng cá nhân của riêng họ, ông Chen Chen nói thêm. Nếu các doanh nghiệp này đi về phía nam họ sẽ hủy hoại tín dụng của chính họ trong một thời gian.
Nhưng đó là một phần của rủi ro tài chính mà bạn sẽ phải chịu để mở ra bất kỳ cánh cửa nào cho thành công trong tương lai, ông nói.
Nếu bạn không làm điều đó, sẽ không có ai. Rốt cuộc, nếu bạn không tin, thì ai sẽ?
Mặc dù không cho vay trực tiếp tiền cho các chủ doanh nghiệp nhỏ, Quản trị doanh nghiệp nhỏ có thể giúp tạo điều kiện cho vay đối với các doanh nhân có tham vọng với bên cho vay bên thứ ba thông qua các chương trình cho vay mà họ cung cấp.
Theo trang web của mình, các ứng dụng cho vay được hỗ trợ bởi SBA có thể giúp đảm bảo cho người cho vay rằng bạn sẽ trả lại số tiền bạn đang vay để bắt đầu kinh doanh.
