Bất kỳ phương pháp nào doanh nghiệp sử dụng để biến tài nguyên hoặc nguyên liệu thô thành hàng hóa có thể bán được là một hệ thống sản xuất. Phương pháp của một nhà thầu để xây dựng một ngôi nhà dân cư, một xưởng thủ công để tạo ra một tác phẩm nghệ thuật và một dây chuyền lắp ráp để tạo ra hàng ngàn hàng hóa giá rẻ là tất cả các hệ thống sản xuất. Các doanh nghiệp có thể giữ lợi nhuận tăng và giảm chi phí bằng cách giữ cho hệ thống sản xuất của họ hiệu quả nhất có thể.
Lời khuyên
-
Có ba loại hệ thống sản xuất khác nhau: dây chuyền lắp ráp hoặc hệ thống sản xuất liên tục, hệ thống hàng loạt và hệ thống dự án hoặc hệ thống một lần bắn.
Biết hệ thống sản xuất của bạn
Có ba loại hệ thống sản xuất khác nhau. Một dây chuyền lắp ráp là một hệ thống sản xuất liên tục: công nhân lấy thành phần của động cơ xe hơi hoặc lò nướng điện và đặt chúng lại với nhau, động cơ sau động cơ trong một dòng ổn định. Một hệ thống lô, đôi khi được gọi là quy trình sản xuất cửa hàng công việc, tạo ra một lô sản phẩm, sau đó dừng lại. Nó thường được sử dụng cho các hóa chất đặc biệt, công cụ hoặc các mặt hàng khác không cần mức năng suất của dây chuyền lắp ráp.
Nếu hệ thống sản xuất tạo ra một sản phẩm riêng lẻ, thì đó là dự án hoặc hệ thống một lần. Để biết ví dụ về các hệ thống sản xuất loại này, hãy xem xét một ngôi nhà, một bức tranh sơn dầu hoặc một du thuyền. Ngay cả khi một người xây dựng dựng lên hàng chục ngôi nhà mỗi năm, mỗi ngôi nhà là một dự án riêng lẻ.
Hệ thống sản xuất thay đổi
Một đặc điểm chung của tất cả các hệ thống sản xuất là chúng lấy nguyên liệu thô hoặc linh kiện và biến chúng thành sản phẩm hoàn chỉnh. Trong lý thuyết kinh tế, lao động của những người trong hệ thống sản xuất và tiền giữ cho tất cả sẽ được tính là một phần của những gì được chuyển đổi.
Hệ thống sản xuất cũng liên quan đến dòng nguyên liệu thô, thiết bị và thậm chí cả thông tin, vì thường có giấy tờ liên quan. Các giới hạn đối với một hệ thống sản xuất bao gồm năng lực và chất lượng của sản phẩm hoàn chỉnh.
Làm cho sản xuất hiệu quả
Một công ty nhỏ hoặc cửa hàng một người có thể không cần một hệ thống sản xuất chính thức. Một người thổi thủy tinh làm việc độc tấu biết hệ thống của họ và không phải giải thích điều đó với bất kỳ ai khác. Khi một doanh nghiệp phát triển và thêm vào đội ngũ nhân viên của mình, việc phân tích và hợp lý hóa hệ thống sản xuất trở nên quan trọng hơn. Hệ thống sản xuất hiệu quả có một số tính chất:
- Mọi người đều biết và ủng hộ chiến lược kinh doanh đằng sau hệ thống sản xuất.
- Hệ thống sản xuất được ghi chép tốt, giúp việc đào tạo nhân viên mới và phối hợp giữa các bộ phận khác nhau dễ dàng hơn. Hệ thống phụ thuộc vào quá trình, không phụ thuộc vào con người.
- Mọi người đều có trách nhiệm với đầu ra của hệ thống và mọi người liên quan đều có khả năng đóng góp cho nó.
- Quản lý xử lý thay đổi hệ thống sản xuất một cách hiệu quả.
- Công ty có một quy trình tại chỗ để xác định các thực tiễn tốt nhất và sao chép chúng.
