Cả tiền thưởng và tăng lương đều thể hiện sự gia tăng trong bồi thường nhân viên. Sự khác biệt giữa chúng là tiền thưởng là một khoản thanh toán một lần, trong khi tăng lương là một sự thay đổi vĩnh viễn trong bồi thường, bỏ thêm tiền vào túi nhân viên mỗi ngày trong toàn bộ thời gian làm việc của mình.
Tăng lương
Người sử dụng lao động có thể thưởng tăng lương cho hiệu suất đặc biệt, để điều chỉnh sự không nhất quán tiền lương nội bộ, đưa lương của nhân viên đạt tiêu chuẩn thị trường hiện tại hoặc giữ lại một nhân viên đặc biệt có giá trị hoặc khó thay thế. Nhà tuyển dụng thường mong đợi rằng việc tăng lương sẽ khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả hơn, do đó chi trả phần lớn chi phí tăng lương. Một số công ty có thể thích thưởng cho nhân viên bằng tiền thưởng.
Tiền thưởng
Không giống như tăng lương, tiền thưởng không trở thành một phần của công ty chi phí cố định vĩnh viễn và không thay đổi mức lương cơ bản để tìm ra bất kỳ mức tăng lương nào trong tương lai. Phần thưởng cũng sẽ không làm tăng chi phí của người sử dụng lao động cho các lợi ích dựa trên tỷ lệ phần trăm của mức lương cơ bản của nhân viên, chẳng hạn như bảo hiểm khuyết tật, đóng góp 401k và bảo hiểm nhân thọ. Ngoài ra, một hệ thống tiền thưởng cho phép người sử dụng lao động thưởng cho những nhân viên đặc biệt đã ở trên cùng của thang lương cho cấp bậc của họ hoặc trả phần thưởng khi ngân sách giới hạn mức lương tăng. Sự gia tăng tâm lý của một phần thưởng hiệu suất một lần có thể cung cấp một sự gia tăng năng suất lớn hơn so với việc tăng lương cơ bản.
Phần thưởng hiệu suất
Hầu hết các phần thưởng được liên kết với hiệu suất. Chia sẻ lợi nhuận và chia sẻ lợi nhuận thưởng cho nhân viên vì những nỗ lực của họ để tăng lợi nhuận của công ty hoặc đáp ứng các mục tiêu cải tiến. Họ thường được trả cho hội đồng quản trị cho tất cả nhân viên hoặc cho tất cả mọi người trong một bộ phận hoặc đơn vị kinh doanh cụ thể. Phần thưởng tại chỗ thưởng cho nhân viên cá nhân cho những thành tích xứng đáng được công nhận đặc biệt. Phần thưởng nhiệm vụ dành cho các cá nhân hoặc nhóm hoàn thành các dự án quan trọng đúng thời hạn và trong ngân sách.
Tiền thưởng khác
Tiền thưởng khi đăng nhập được trả cho nhân viên mới để giữ cho họ toàn bộ về tài chính khi họ trao đổi với người sử dụng lao động cũ của họ Kế hoạch lương hưu hoặc các lựa chọn cổ phiếu cho những người sử dụng lao động mới. Tiền thưởng đăng nhập là phổ biến khi khó tìm được tài năng hàng đầu. Phần thưởng giới thiệu dành cho nhân viên giới thiệu bạn bè hoặc người quen được thuê để mở công việc của công ty. Phần thưởng duy trì dành cho các nhân viên quan trọng cần thiết để thực hiện chuyển đổi hoặc hoàn thành các dự án trong quá trình mua lại và sáp nhập. Ngoài ra còn có các khoản tiền thưởng cho kỳ nghỉ được trả lương theo tháng 13 tháng 11 và không bị ràng buộc với hiệu suất.
