Một doanh nghiệp thành công đòi hỏi sự hợp tác và lãnh đạo của người sử dụng lao động và nhân viên. Điều này bao gồm có những cuộc trò chuyện đúng đắn với CEO, giám đốc điều hành, quản lý và bất kỳ ai khác đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp. Các cuộc họp hàng tuần hoặc hàng tháng thường được tổ chức để thảo luận về các chủ đề khác nhau để giúp mọi người theo dõi và tiếp tục cải thiện năng suất và sản xuất của một doanh nghiệp.
Thành tựu hàng ngày
Chủ đề này liên quan đến những gì mọi người hy vọng hoặc muốn hoàn thành trong các nhiệm vụ công việc hàng ngày của họ. Ví dụ, nếu chủ đề này được đưa ra trong một cuộc họp, một câu hỏi chủ đề đơn giản và hiệu quả mà bạn có thể hỏi mọi người trong bàn là "Bạn sẽ làm gì hôm nay?" Một câu trả lời có thể là: "Là một nhân viên của tập đoàn kinh doanh này, tôi phải làm những gì cần làm để phục vụ khách hàng, nhân viên và chủ lao động của tôi để đảm bảo chất lượng và giá trị liên tục mà doanh nghiệp này cung cấp cho người khác." Câu hỏi này giúp nhắc nhở mọi người rằng họ đang kinh doanh để tạo ra kết quả. Nó cũng giúp mọi người hiểu rằng kết quả và thành tựu hàng ngày của họ, bất kể họ có thể là gì, gián tiếp giúp toàn bộ doanh nghiệp. Do đó, nhân viên phải có một mức độ sở hữu và trách nhiệm đối với công việc của họ để mọi người có thể truyền cảm hứng cho nhau để làm việc hiệu quả và đóng góp cho sản xuất của doanh nghiệp.
Kết quả cụ thể
Mặc dù tương tự như chủ đề đầu tiên, điều này thu hẹp trọng tâm xuống những gì hoàn toàn phải hoàn thành. Một câu hỏi chủ đề cho kết quả cụ thể có thể là "Bạn sẽ tạo ra kết quả cụ thể nào hôm nay?" Câu trả lời cho điều này có thể là: "Là một nhân viên của tập đoàn kinh doanh này, đến cuối ngày tôi sẽ làm rõ mọi hiểu lầm với người giám sát của mình, tôi sẽ chào hỏi các nhà cung cấp, khách hàng và những vị khách khác, và tôi sẽ cung cấp hướng dẫn Đối với các nhà cung cấp, khách hàng và khách. Tôi sẽ trả lời điện thoại, xử lý tin nhắn, sắp xếp thư đến, thu thập thư đi của nhân viên, hoàn thành bảng nhật ký bảo trì và hoàn tất việc nhập tất cả dữ liệu máy tính cần thiết trước khi hoàn thành vào lúc 5 giờ chiều hôm nay. " Có một cuộc họp về kết quả cụ thể sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc chi tiết cho từng nhân viên về những gì mọi người đang làm, vì vậy họ có thể theo dõi để giúp cải thiện năng suất và năng suất kinh doanh.
Sự thành công
Một chủ đề quan trọng khác có thể được thảo luận là định nghĩa về thành công cho một nhân viên và doanh nghiệp. Mục đích của cuộc thảo luận này là giúp mọi người xác định thành công có ý nghĩa gì với họ. Ví dụ: đặt một câu hỏi như: "Thành công có ý nghĩa gì với bạn và làm thế nào chúng ta có thể làm cho doanh nghiệp này thành công?" Nhân viên có thể trả lời: "Thành công với tôi có nghĩa là thức dậy vào buổi sáng và làm điều gì đó mang lại giá trị cho khách hàng thông qua dịch vụ chất lượng khiến họ hài lòng. Ngoài ra, nếu chúng ta có thể xây dựng tinh thần đồng đội tích cực, có mối quan hệ cởi mở và trung thực với truyền thông và tiếp tục để theo đuổi sự phát triển và học hỏi, tôi tin rằng chúng ta có thể làm cho doanh nghiệp này thành công. " Cuộc thảo luận này sẽ giúp mọi người chia sẻ ý tưởng và quan điểm của họ với nhau trong một môi trường mở, để mọi người cảm thấy niềm tin của chính họ là một phần của doanh nghiệp 'và mọi người có thể ở cùng một trang để giúp làm việc hiệu quả cho sự thành công của kinh doanh.
