Các tỷ số tài chính đo lường sức khỏe tài chính của công ty và hiệu quả chi phí, lợi nhuận và khả năng tăng doanh số của công ty. Hàng tồn kho là một mặt hàng bảng cân đối theo dõi hàng hóa có sẵn để bán. Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho đo lường mức độ thường xuyên mà một công ty di chuyển hàng tồn kho ra khỏi kho và lưu trữ cho khách hàng của mình. Tỷ lệ doanh thu cao cho thấy hiệu quả quản lý.
Sự kiện
Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho bằng với giá vốn hàng bán chia cho hàng tồn kho trung bình. Giá vốn hàng bán bằng với hàng tồn kho ban đầu cộng với mua hàng trong một khoảng thời gian trừ đi hàng tồn kho cuối kỳ. Một kỳ kế toán có thể là một tháng, quý hoặc năm. Khoảng không quảng cáo trung bình bằng khoảng không quảng cáo ban đầu cộng với khoảng không quảng cáo kết thúc chia cho hai. Quản lý mức sản xuất, chi phí thấp hơn và doanh số cao hơn và loại bỏ các mặt hàng tồn kho quá hạn là một số cách để tăng tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho.
Sản xuất
Theo trang web AccountTools, một số quy trình sản xuất nhất định dẫn đến tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho cao hơn.Ví dụ, trong sản xuất chỉ trong thời gian, các công ty mua các mặt hàng theo yêu cầu, có nghĩa là không bao giờ có quá nhiều hàng tồn kho trong tay. Điều này làm giảm mẫu số trong phương trình vòng quay hàng tồn kho và do đó làm tăng tỷ lệ. Các công ty có thể lên kế hoạch sản xuất ngắn, điều đó cũng có nghĩa là họ sẽ không cần phải giữ hàng tồn kho dư thừa trong tay. Quản lý nên sử dụng các hệ thống quản lý thông tin, chẳng hạn như hệ thống lập kế hoạch doanh nghiệp và dữ liệu bán hàng trong lịch sử để dự báo chính xác nhu cầu của khách hàng. Điều này dẫn đến mức tồn kho thấp hơn và tăng tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho.
Chi phí và bán hàng
Các công ty có thể tăng tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho bằng cách thúc đẩy chi phí đầu vào thấp hơn và doanh thu cao hơn. Quản lý chi phí làm giảm giá vốn hàng bán, điều này thúc đẩy lợi nhuận và dòng tiền cao hơn. Giảm thời gian dẫn của nhà cung cấp cũng có thể làm tăng tỷ lệ doanh thu. Giảm giá mua có thể dễ dàng hơn trong nền kinh tế yếu vì các nhà cung cấp có thể sẵn sàng sử dụng công suất dư thừa với giá thấp hơn. Thúc đẩy tăng trưởng doanh số cũng có thể làm tăng tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho vì công ty sẽ có mức tồn kho thấp hơn trong tay để bắt đầu và kết thúc một giai đoạn. Tuy nhiên, các công ty nên giữ mức tồn kho tối thiểu để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đặc biệt là trong thời gian bán hàng bận rộn.
Hàng tồn kho
Các công ty cũng có thể tăng tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho bằng cách thường xuyên kiểm tra hàng tồn kho và thanh lý thặng dư và hàng tồn kho quá hạn. Các công ty thường không thể sử dụng các mặt hàng tồn kho này để sản xuất hàng hóa khác hoặc bán chúng cho khách hàng. Do đó, việc loại bỏ các mặt hàng này giải phóng không gian kho có giá trị cho các mặt hàng chuyển động nhanh hơn, giảm hàng tồn kho cuối cùng và tăng tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho.
