Một bộ phận sản xuất của công ty đầy đủ các chi phí. Mỗi chi phí đại diện cho một phần vật liệu, nhân công hoặc chi phí cần thiết để sản xuất hàng hóa thành phẩm. Chi phí chuyển đổi bao gồm lao động trực tiếp và chi phí sản xuất. Những mặt hàng này là cần thiết để chuyển đổi nguyên liệu thành thành phẩm. Các công ty thường có các phương pháp khác nhau để tính toán các chi phí này và áp dụng chúng cho hàng hóa sản xuất. Kế toán chi phí là những cá nhân chính để xem xét dữ liệu sản xuất và tính toán chi phí chuyển đổi. Quá trình này tiếp tục vĩnh viễn cho đến khi công ty ngừng sản xuất hàng hóa.
Theo dõi lao động cần thiết để chuyển đổi hàng hóa thô thành thành phẩm. Yêu cầu tất cả nhân viên sản xuất đăng nhập và đăng xuất trên một tài liệu bảng chấm công. Cộng tất cả các giờ và nhân với chi phí lao động để xác định tổng chi phí lao động trực tiếp cho dự án.
Xác định tất cả các chi phí gián tiếp liên quan đến việc điều hành bộ phận sản xuất. Những chi phí này bao gồm bảo trì, tiện ích, thiết bị kiểm soát chất lượng, an ninh cơ sở sản xuất, khấu hao và nguồn cung nhỏ.
Tổng cộng tất cả các chi phí sản xuất. Một phương pháp phổ biến cho việc này là bao gồm tất cả các chi phí này trong một khoảng thời gian nhất định, chẳng hạn như một tháng.
Thêm tổng chi phí nhân công trực tiếp và tổng chi phí sản xuất.
Chia tổng chi phí cho Bước 5 cho số lượng hàng hóa được sản xuất trong cùng khoảng thời gian. Điều này thể hiện chi phí chuyển đổi trên mỗi đơn vị cho tất cả hàng hóa được sản xuất.
Lời khuyên
-
Cả đơn đặt hàng công việc và chi phí quá trình có thể sử dụng chi phí chuyển đổi để sản xuất hàng hóa. Các công ty có thể sẵn sàng áp dụng khái niệm này để xử lý chi phí, tuy nhiên, do các đặc điểm vốn có trong phương pháp sản xuất này.
