Hội đồng quản trị là cơ quan chủ quản của một tổ chức phi lợi nhuận. Thành viên hội đồng thường là tình nguyện viên, mặc dù đôi khi, một khoản trợ cấp được cung cấp cho chủ tịch hội đồng quản trị và thủ quỹ để đền bù cho họ về thời gian của họ. Giám đốc gặp nhau thường xuyên mỗi tháng một lần và hiếm khi ít hơn hàng quý. Tất cả các ban giám đốc phi lợi nhuận đều chia sẻ trách nhiệm nhất định.
Tài chính
Ban giám đốc giám sát một tổ chức quản lý tài chính của tổ chức. Hội đồng đánh giá và phê duyệt ngân sách hàng năm. Hội đồng trả lời các nguồn tài trợ và các nhà tài trợ. Do đó, hội đồng quản trị phải đảm bảo rằng tiền của tổ chức phi lợi nhuận được sử dụng hiệu quả và hiệu quả. Đây cũng là nhiệm vụ của ban giám đốc để đảm bảo rằng tổ chức có các nguồn lực phù hợp để đáp ứng nhiệm vụ của mình. Hội đồng quản trị phải giúp gây quỹ bổ sung khi không có tài nguyên. Một ủy ban ngân sách hoặc tài chính thường được thành lập để hợp tác chặt chẽ về các vấn đề này và báo cáo lại cho hội đồng quản trị đầy đủ.
Nhân sự
Hội đồng quản trị xem xét và chọn một giám đốc điều hành để lãnh đạo tổ chức. Một ủy ban hoặc một công ty hợp đồng thường hoàn thành nhiệm vụ này. Hội đồng quản trị cũng phải đồng ý với bất kỳ lợi ích đề xuất nào được cung cấp cho nhân viên. Nhân viên của một tổ chức thường hoàn thành tất cả các chức năng nhân sự khác.
Lập kế hoạch / Đánh giá
Ban giám đốc đánh giá hiệu quả của tổ chức. Họ xác định nhiệm vụ được hoàn thành tốt như thế nào, xem xét kế hoạch cho các chương trình lớn và đảm bảo rằng các giá trị và tầm nhìn của tổ chức luôn đi đầu trong mọi hành động. Hội đồng quản trị, với đầu vào từ giám đốc điều hành và nhân viên chủ chốt, phác thảo kế hoạch dài hạn cho tổ chức.
Quan hệ công chúng
Ban giám đốc đại diện cho tổ chức cho công chúng. Thành viên hội đồng nâng cao sự quan tâm, nhận thức và quỹ. Họ phải có khả năng truyền đạt hiệu quả sứ mệnh và thành tựu của tổ chức để thu hút sự hỗ trợ của cộng đồng.
