Một hệ thống tổng thưởng bao gồm tất cả những nỗ lực mà một nhà tuyển dụng có thể sử dụng trong tuyển dụng, thúc đẩy và giữ chân nhân viên. Theo Quỹ Grameen, một hệ thống tổng thưởng bao gồm năm yếu tố: lương thưởng, lợi ích, phát triển chuyên môn, công nhận và cân bằng cuộc sống-công việc.
Bồi thường và lợi ích
Bồi thường đề cập đến những cách khác nhau mà một nhân viên kiếm được tiền từ công ty. Nó thường bao gồm một mức lương cơ bản hoặc tiền lương hàng giờ nhưng cũng có thể bao gồm chia sẻ lợi nhuận và tiền thưởng. Lợi ích đề cập đến cả các chương trình bắt buộc và lựa chọn sử dụng lao động. Các chương trình bắt buộc bao gồm bồi thường nhân viên và An sinh xã hội, trong khi các lựa chọn sử dụng lao động bao gồm thời gian nghỉ hè và các chương trình lương hưu.
Phát triển và công nhận chuyên môn
Phát triển chuyên nghiệp bao gồm một loạt các cơ hội học tập và thăng tiến, chẳng hạn như hoàn trả học phí, cố vấn và theo dõi tiến bộ được xác định. Ví dụ: một doanh nghiệp có thể trang trải chi phí cho mọi người trong một bộ phận để nhận quyền truy cập vào một khóa học trực tuyến có liên quan. Sự công nhận bao gồm từ một sự thừa nhận cá nhân về công việc được thực hiện tốt đến một chương trình công nhận chính thức, chẳng hạn như một nhân viên của chương trình tháng hoặc năm. Các chương trình chính thức thường bao gồm các ưu đãi, chẳng hạn như một tấm bảng hoặc giải thưởng.
Cân bằng cuộc sống công việc
Cân bằng cuộc sống công việc đề cập đến việc cung cấp cho nhân viên cơ hội đáp ứng các nghĩa vụ hoặc mục tiêu cá nhân của họ. Ví dụ, một số chủ lao động cho phép nhân viên đến sớm hoặc về muộn, vì vậy họ có thể đưa trẻ em của họ lên xe buýt hoặc tham dự các sự kiện trẻ con của họ. Chủ lao động cũng có thể thiết lập các chương trình tình nguyện, cung cấp trợ cấp chăm sóc trẻ em hoặc cung cấp các nguồn lực quản lý căng thẳng.
