Các công ty quản lý tài năng đang thịnh hành ở Los Angeles và thành phố New York, khu vực mà các hãng phim truyền hình và nhãn hiệu âm nhạc có trụ sở chính. Trong khi các công ty quản lý tài năng có thể được liên kết phần lớn với giải trí, thuật ngữ quản lý tài năng có thể được mở rộng cho bất kỳ ngành nghề nào cần các chuyên gia tài năng cao.
Đánh giá loại tài năng bạn sẽ theo đuổi. Khách hàng doanh nghiệp và tân binh của bạn cần biết rằng bạn là một chuyên gia trong một ngành cụ thể chứ không phải là một nhà tuyển dụng nói chung.
Tạo một kế hoạch kinh doanh bao gồm các kế hoạch của cơ quan tài năng của bạn sáu tháng một lần trong năm năm tới. Bắt đầu kế hoạch kinh doanh của bạn bằng cách xác định phạm vi tuyển dụng của bạn, số lượng khách hàng doanh nghiệp mong muốn và mục tiêu tiếp thị. Bao gồm các kế hoạch mở rộng hàng năm bao gồm mua thiết bị mới, công cụ đánh giá mới và các sự kiện trong ngành mà công ty của bạn sẽ có sự hiện diện.
Nghiên cứu tâm điểm của khách hàng doanh nghiệp cho khu vực tuyển dụng và quản lý tài năng của bạn. Ví dụ, nếu bạn có kế hoạch quản lý diễn viên và ca sĩ, hãy tập trung vào Los Angeles và New York khi tìm kiếm không gian văn phòng. Các nhà quản lý tài năng làm việc trong lĩnh vực công nghệ sinh học, công nghệ thông tin và các lĩnh vực chuyên nghiệp nên nhìn gần các thị trấn đại học như Madison, Wisconsin, và Austin, Texas, để gần gũi với các doanh nghiệp khởi nghiệp và sinh viên mới tốt nghiệp.
Tham gia Hiệp hội các nhà quản lý tài năng nếu cơ quan quản lý tài năng của bạn giao dịch với Hiệp hội diễn viên màn hình (SAG) và các thành viên công đoàn khác trong ngành giải trí. Hiệp hội các nhà quản lý tài năng kết nối các nhà quản lý tài năng với các đại lý và tài năng ở Los Angeles và thành phố New York trong khi cung cấp tính hợp pháp cho các thành viên mới.
Đổ đầy kho bạc của bạn bằng các khoản vay thương mại, đầu tư mạo hiểm và các dịch vụ công cộng ban đầu (IPO) để đưa công ty quản lý tài năng của bạn nhanh chóng khởi đầu. Một khoản vay thương mại duy nhất từ một ngân hàng địa phương sẽ giúp bạn đáp ứng bảng lương, trả tiền thuê mặt bằng và mua thiết bị trong vài tháng đầu hoạt động. Tiếp tục theo đuổi tiền hạt giống từ các công ty đầu tư mạo hiểm như Creative Capital Works! cho đến khi bạn đã đảm bảo đủ tiền cho tuyển dụng và đánh giá quốc gia. Sử dụng IPO nếu bạn cần truyền tiền nhanh chóng để đẩy công ty quản lý tài năng của bạn lên cấp mục tiêu tuyển dụng tiếp theo.
Thuê không gian văn phòng có phòng cho các cuộc họp, phỏng vấn và một số ít nhân viên. Lựa chọn cho các văn phòng nhỏ hơn với tầm nhìn đường phố hoặc cửa sổ phong phú để tránh môi trường buồn tẻ cho người được tuyển dụng và khách hàng. Mua máy chiếu, máy tính xách tay và máy tính xách tay để tạo điều kiện cho các buổi thuyết trình và gặp gỡ điện thoại với khách hàng trên khắp Hoa Kỳ.
Thuê một trợ lý hành chính, một nhà tuyển dụng và một nhà thiết kế web bán thời gian cho công ty quản lý tài năng của bạn. Trợ lý hành chính của bạn nên có khả năng gọi cho các cơ quan và khách hàng mà không cảm thấy sợ hãi. Tìm kiếm nhà tuyển dụng trong số các chuyên gia tuyển sinh đại học và cựu chuyên gia nhân sự tìm kiếm cơ hội mới. Nhà thiết kế web của bạn chỉ cần làm việc khi trang web phải được cập nhật hoặc cần một trang web mới cho một ổ đĩa tuyển dụng.
Theo đuổi một nỗ lực tuyển dụng quốc gia, tập trung vào các trường cao đẳng và cộng đồng nơi các chuyên gia trẻ đang chiếm ưu thế. Sử dụng các công cụ tuyển dụng sáng tạo như Facebook, phỏng vấn ảo và phòng trò chuyện để thu hút những tài năng am hiểu công nghệ. Tạo một sơ yếu lý lịch và phần nộp video trên trang web của bạn để khuyến khích gửi từ các chuyên gia tài năng, những người đã tìm hiểu về công ty quản lý tài năng của bạn.
Đăng các đặt chỗ và vị trí thành công trên trang chính của trang web của bạn để khuyến khích các tân binh tiềm năng. Các công ty quản lý tài năng làm việc với các diễn viên và ca sĩ sẽ trích dẫn các chương trình, sự kiện và ngày để xác minh rằng các tân binh của họ đang làm việc. Những bài đăng này sẽ khuyến khích các chuyên gia thất vọng đã bị đốt cháy bởi các nhà quản lý tài năng khác trong khi chứng minh danh tiếng ngày càng tăng của bạn cho các khách hàng doanh nghiệp.
Viết mẫu hợp đồng cho các tân binh và khách hàng doanh nghiệp sử dụng công ty quản lý tài năng của bạn. Mẫu tuyển dụng cần giải quyết các căn cứ để kết thúc đại diện, kỳ vọng trong các cuộc phỏng vấn và từ chối trách nhiệm đối với kỳ vọng của vị trí tự động chỉ đơn giản là nộp đơn. Tuyển dụng khách hàng doanh nghiệp của bạn nên đưa ra các khoản phí, tiêu chuẩn hàng tháng và các điều kiện để khách hàng có thể cắt đứt quan hệ dựa trên hiệu suất của nhân viên.
Lời khuyên
-
Tham khảo ý kiến với một công ty quảng cáo để tạo ra một chiến dịch thông minh để thu hút tài năng mới. Chọn một đại lý có kinh nghiệm trong các chiến dịch đa phương tiện để tận dụng mạng xã hội, các nhóm đường phố và phương thức quảng cáo thu hút nhân viên trẻ. Tập trung thông điệp của bạn vào phần thưởng và uy tín liên quan đến giải trí, luật pháp, kinh doanh và các lĩnh vực khác trong phạm vi của công ty bạn.
Giữ liên lạc với tin tức trong ngành quản lý tài năng với "Tạp chí quản lý tài năng" và "Taleo". "Quản lý tài năng" là một ấn phẩm được thiết kế cho các chuyên gia nhân sự, những người quan tâm đến việc tìm hiểu các công cụ đánh giá mới nhất và các sự kiện trong ngành. "Taleo" là một blog cung cấp thông tin cập nhật hàng ngày về các công ty quản lý nhân tài đang lên và xuống cùng với các điều kiện kinh tế ảnh hưởng đến tuyển dụng.
Cảnh báo
Tổng hợp danh mục hồ sơ xin việc, ảnh chụp đầu và các tài liệu khác cho thấy sự ổn định về tài năng của bạn trước khi đến thăm khách hàng của công ty. Khách hàng tiềm năng sẽ không quan tâm đến trang web, quảng cáo hoặc kế hoạch dài hạn của bạn nếu bạn không giao nhân viên. Lắp ráp một bài thuyết trình của ba tân binh hàng đầu của bạn cho một vị trí cụ thể và cung cấp một phổ rộng hơn các ứng viên nếu khách hàng cam kết phỏng vấn tài năng của bạn.
Hiệp hội các nhà quản lý tài năng không khuyến khích các nhà quản lý tài năng trở thành thành viên của SAG và các bang hội khác vì những rắc rối trong quá trình đàm phán hợp đồng.
