Nguồn xung đột tiềm tàng trong một tổ chức

Mục lục:

Anonim

Một tổ chức là một nhóm các cá nhân được tập hợp để hoàn thành một mục tiêu, nhiệm vụ hoặc mục tiêu chung. Các thành viên tổ chức rất đa dạng và thường có nền tảng xã hội khác nhau, đạo đức làm việc, phong cách giao tiếp và ý kiến. Trong khi các tổ chức dự kiến ​​sẽ làm việc cùng nhau như một nhóm, có nhiều nguồn xung đột tiềm ẩn trong một tổ chức đôi khi có thể cản trở tiến trình của nó.

Thiếu lãnh đạo

Các tổ chức được thiết lập để làm việc cùng nhau, nhưng thường dưới sự chỉ đạo của một người đóng vai trò là người lãnh đạo. Người lãnh đạo có trách nhiệm giúp nhóm tập trung vào mục tiêu chung, quản lý thời gian và nguồn lực và cung cấp cho các thành viên nhóm sự khuyến khích và hỗ trợ. Khi thiếu khả năng lãnh đạo, các thành viên trong tổ chức bắt đầu có những hướng đi sai lầm từ nhau hoặc không biết làm thế nào để tiến tới mục tiêu tiếp theo trong chương trình nghị sự của họ. Thiếu khả năng lãnh đạo phát huy tác dụng khi người phụ trách thiếu kinh nghiệm, thiếu tự tin hoặc không có sự hỗ trợ của tổ chức hoặc sự cống hiến cần thiết để hoạt động như người đứng đầu nhóm.

Thiếu cam kết

Khi một tổ chức hiểu mục đích của nó và cách đóng góp của mỗi thành viên giúp đạt được mục tiêu cuối cùng, các thành viên cam kết thực hiện các bước cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ. Tuy nhiên, trong các tình huống mà các thành viên không rõ ràng về các mục tiêu của tổ chức và không chắc chắn về vai trò của anh ta trong tổ chức, mọi người bắt đầu mất hứng thú và kết quả là ít cam kết với tổ chức và sứ mệnh của tổ chức. Việc thiếu cam kết dẫn đến xung đột trong tổ chức, điều này có thể khiến các cá nhân rời khỏi nhóm.

Thành công là không đo lường được

Mọi người trong các tổ chức được thúc đẩy bởi kết quả. Họ muốn có thể thấy rằng những đóng góp của họ đang hoạt động để tác động đến người khác theo hướng tích cực. Nếu một tổ chức không có biện pháp để đánh giá sự thành công của các nỗ lực theo kế hoạch, các thành viên bắt đầu đặt câu hỏi về mục đích của những nỗ lực của họ và xung đột nảy sinh vì các cá nhân không cảm thấy như tổ chức đang sống theo mục đích của mình.

Thiếu nguồn lực

Cho dù đó là thiếu kinh phí hay thiếu nguồn nhân lực, một tổ chức không có mọi thứ cần thiết để hoàn thành các mục tiêu của mình sẽ gặp phải xung đột. Khi thiếu nguồn nhân lực, nhóm trở nên nặng nề với gánh nặng trách nhiệm gia tăng mà họ có thể không có thời gian để quản lý. Khi kinh phí thấp, các tổ chức bị xung đột khi họ tìm ra cách huy động tiền để hoàn thành các nhiệm vụ mà họ đặt ra.