Các thuật ngữ "độc quyền" và "độc quyền" đề cập đến số lượng người bán sản phẩm hoặc dịch vụ trong một thị trường mục tiêu hoặc khu vực địa lý xác định. Một độc quyền tồn tại khi người tiêu dùng chỉ có thể mua sản phẩm hoặc dịch vụ từ một nhà cung cấp duy nhất, cho phép công ty đặt giá mà không cần quan tâm đến cạnh tranh. An độc quyền là một thị trường bị chi phối bởi một số lượng hạn chế các doanh nghiệp cạnh tranh, nơi một công ty duy nhất có thể có ảnh hưởng đáng kể đến việc định giá hàng hóa và dịch vụ.
Hình thức độc quyền như thế nào
Độc quyền có thể ra đời trong nhiều điều kiện khác nhau, nhưng một chủ đề phổ biến là Rào cản gia nhập quá đắt đối với các đối thủ nhỏ hơn để bán sản phẩm hoặc dịch vụ trong thị trường cụ thể đó. Những rào cản này có thể được đưa ra thông qua chi phí cơ sở hạ tầng nghiêm ngặt hoặc thực tiễn chống cạnh tranh của chính phủ bao gồm các tiêu chuẩn quy định, trợ cấp và thuế quan. Độc quyền cũng có thể hình thành khi doanh nghiệp phát triển và sở hữu trí tuệ bằng sáng chế cho hàng hóa hoặc dịch vụ - ví dụ, một công ty dược phẩm phát triển loại thuốc đầu tiên để điều trị bệnh.
Ví dụ về độc quyền
AT & T là một công ty độc quyền hình thành do chi phí cơ sở hạ tầng cao, các hoạt động chống cạnh tranh và quốc hữu hóa ngành công nghiệp viễn thông vào năm 1918. Trước khi bị quốc hữu hóa, AT & T đã xây dựng một mạng điện thoại đường dài với chi phí cao và đã mua các công ty được coi là đối thủ cạnh tranh. Sau khi được quốc hữu hóa, AT & T đã được cấp một hợp đồng dịch vụ độc quyền ngăn các đối thủ cạnh tranh cài đặt đường dây điện thoại. Sự độc quyền đã bị phá vỡ vào năm 1984, do một phần lớn là do sự phát triển của các công nghệ cạnh tranh như truyền hình cáp, vệ tinh và không dây. Một ví dụ hiện tại về sự độc quyền trong khu vực tồn tại với các công ty cáp. Các độc quyền này đã được thiết lập theo cùng một cách với AT & T, với chi phí cơ sở hạ tầng cao và độc quyền được cấp bởi nghị định khu vực hoặc thành phố.
Độc quyền và cạnh tranh
Oligopolies đứng giữa bản chất chống cạnh tranh của độc quyền và cạnh tranh mở của thị trường tự do. Trong một nhóm độc quyền, giá có xu hướng duy trì tương đối ổn định khi một công ty tăng giá sẽ thấy khách hàng của mình đến với các đối thủ cạnh tranh, trong khi việc giảm giá cuối cùng được khớp với các công ty đó. Thay vì cạnh tranh về giá, các công ty trong một nhóm độc quyền cạnh tranh với nhau thông qua nghiên cứu và phát triển cũng như quảng cáo và phát triển mối quan hệ thuận lợi với các nhà cung cấp. Giống như độc quyền, các rào cản gia nhập cho các công ty nhỏ hơn thường bị cấm.
Ví dụ về độc quyền
Oligopolies tồn tại trong một loạt các ngành công nghiệp tại thị trường trong nước và quốc tế. Những ví dụ bao gồm hãng hàng không, công ty bảo hiểm sức khỏe, công ty ô tô, nhà sản xuất nước giải khát và nhà sản xuất dầu. Những ngành này bị chi phối bởi một số công ty hạn chế và có rào cản gia nhập cao. Ví dụ, theo thời LA, Anthem và Kaiser Permanente chiếm thị phần kết hợp của 63% thị trường bảo hiểm y tế ở California. Trong số các loại nước ngọt và đồ uống giải khát, Coca-Cola và Pepsi sở hữu khoảng 60% thị trường. Giống như nhiều oligopolies, những nhà sản xuất nước giải khát này thường không cạnh tranh về giá cả và tập trung vào quảng cáo và mở rộng dịch vụ của họ để tăng thị phần.
