Mô tả công việc cho người quản lý thường bao gồm các nhiệm vụ như lập kế hoạch, điều phối và chỉ đạo các hoạt động trong một ngành cụ thể hoặc một bộ phận cụ thể. Vì lý do này, nhiều người nghĩ rằng các nhà quản lý tiếp thị và giám đốc tiếp thị có trách nhiệm công việc giống nhau. Trong thực tế, các nhà quản lý và giám đốc tiếp thị có các công việc hoàn toàn khác nhau và các trách nhiệm liên quan.
Giám đốc tiếp thị
Người quản lý tiếp thị thường quản lý cả hai bộ phận quảng cáo và tiếp thị, vì nhiều tập đoàn thường kết hợp cả hai thành một chức năng. Giám đốc tiếp thị dẫn đầu một nhóm nhân viên chịu trách nhiệm xây dựng các kế hoạch và chiến lược để ra mắt sản phẩm thành công và thâm nhập thị trường. Trong các tập đoàn thuê các công ty tiếp thị và quảng cáo bên ngoài để ra mắt và lên chiến lược, giám đốc tiếp thị thuê công ty và giám sát tiến trình của nó. Giám đốc tiếp thị cũng đưa ra quyết định ngân sách và có mối quan hệ với bộ phận bán hàng. Anh ta phải có ít nhất một bằng cử nhân về tiếp thị hoặc một lĩnh vực liên quan. Chuyên gia tiếp thị và quảng cáo của anh ấy, kết hợp với giáo dục và kinh nghiệm của anh ấy, cho phép anh ấy tiến lên vị trí quản lý tiếp thị, theo StateUniversity.com.
Giám đốc tiếp thị
Giám đốc tiếp thị xác định và duy trì chiến lược tiếp thị của công ty. Giám đốc tiếp thị tập trung vào các phân khúc thị trường; đó là các nhóm người tiêu dùng được xếp vào các danh mục theo vị trí, độ tuổi hoặc các đặc điểm chung khác. Cô làm việc để tìm ra phân khúc nào phù hợp nhất cho sản phẩm của công ty mình, dựa trên nơi sản phẩm sẽ bán được nhiều nhất trong thời gian dài nhất. Nhiệm vụ của giám đốc tiếp thị khác nhau, tùy thuộc vào quy mô và chính sách của công ty. Đối với một số giám đốc, nhiệm vụ của họ dừng lại ở phân khúc và xác định thị trường tiềm năng tốt nhất. Các giám đốc khác cũng tiến hành nghiên cứu bổ sung và làm việc để thực hiện việc ra mắt một sản phẩm trong phân khúc lựa chọn cụ thể. Trong cả hai trường hợp, người quản lý bán hàng báo cáo cho giám đốc tiếp thị để cô có thể theo dõi số liệu bán hàng của công ty. Với những số liệu bán hàng, cô quyết định liệu chiến lược có thành công hay không. Cô ấy phải có bằng thạc sĩ kinh doanh hoặc một lĩnh vực liên quan và phải leo lên nấc thang của công ty để có được vị trí của mình, theo StateUniversity.com.
Sự khác biệt liên quan đến nhiệm vụ và trách nhiệm
Người quản lý tiếp thị tập trung vào một vài dự án tại một thời điểm. Ông làm việc về việc ra mắt và chiến lược chỉ những sản phẩm đó trong một khoảng thời gian nhất định. Giám đốc tiếp thị, tuy nhiên, tập trung vào chiến lược tiếp thị cho toàn bộ công ty, mọi lúc. Đây là sự khác biệt chính giữa hai công việc; Giám đốc làm việc trên quy mô lớn hơn. Ngoài ra, người quản lý có sự tương tác với bộ phận bán hàng, nhưng chỉ để đảm bảo hai bộ phận - tiếp thị và bán hàng - ở trên cùng một trang. Quản lý bán hàng báo cáo cho giám đốc, và giám đốc tiếp thị làm việc với các số liệu bán hàng. Giám đốc cũng có nhiều quyền kiểm soát hơn, phạm vi lớn hơn và quyền quyết định nhiều hơn.
Sự khác biệt khác
Người quản lý tiếp thị phải có ít nhất một bằng cử nhân. Bằng thạc sĩ thường được yêu cầu cho một giám đốc tiếp thị. Tính đến năm 2011, mức lương trung bình của một giám đốc tiếp thị là khoảng 73.000 đô la mỗi năm, theo StateUniversity.com. Mức lương trung bình của một giám đốc tiếp thị lên tới 130.000 đô la mỗi năm.
