Một chiến lược công ty vừa nêu tên các kết quả mà một công ty dự định đạt được và đưa ra các phương tiện để công ty thực hiện điều đó. Trực tiếp hơn, một chiến lược của công ty xác định phạm vi hoạt động của một công ty và cách thức mà một công ty kinh doanh quy trình kinh doanh hỗ trợ các mục tiêu của công ty. Khi làm như vậy, quản lý chiến lược giới hạn một sáng kiến được ủy quyền của công ty, mà các nhà lãnh đạo lựa chọn dựa trên tài nguyên của công ty và môi trường bên ngoài mà công ty cạnh tranh.
Tầm quan trọng của chiến lược công ty dựa trên việc trở thành một phương tiện hiệu quả để phân bổ nguồn lực của công ty, tạo ra kỳ vọng kinh doanh và cải thiện vị thế cạnh tranh của công ty, cũng như tăng giá trị cổ đông lên một số thứ vượt quá tổng tài sản vật chất của công ty.
Phân bổ tài nguyên công ty
Chiến lược công ty là một công cụ mà một công ty sử dụng để hạn chế việc phân bổ nguồn lực của mình cho cơ hội đầu tư kinh doanh tốt nhất.
Trong quá trình hoạch định chiến lược và lập ngân sách, một công ty đánh giá hiệu suất của từng đơn vị kinh doanh. Dựa trên những phát hiện của mình, công ty mua lại và thoái vốn tài sản và sửa đổi phân bổ nguồn lực. Các nhà lãnh đạo phân bổ nguồn lực của công ty theo mức độ mong muốn của từng đơn vị kinh doanh cơ hội thị trường, điều này quyết định các ưu tiên kế hoạch của nó.
Thiết lập kỳ vọng
Một công ty chuyển chiến lược công ty của mình cho các đơn vị kinh doanh cá nhân để hiệu suất ổ đĩa và thiết lập những kỳ vọng của các bên liên quan bên trong và bên ngoài, hoặc những người quan tâm đến sự thành công của một công ty. Các mục tiêu của công ty tập trung vào các lĩnh vực chính, như thị trường, năng suất và lợi nhuận, trong đó các mục tiêu có thể đo lường được đặt ra, chẳng hạn như đạt được một thị phần cụ thể hoặc lợi nhuận tài chính cho các khoản đầu tư. Nó thông qua kỳ vọng rằng các bên liên quan sắp xếp các hoạt động của họ với các mục tiêu chiến lược và đảm nhận các vai trò cụ thể để đảm bảo chiến lược của công ty được thực hiện thành công.
Cải thiện vị thế cạnh tranh
Chiến lược của công ty liên quan đến một công ty tăng trưởng và hiệu suất lợi nhuận. Do đó, chiến lược quyết định các doanh nghiệp mà một công ty cạnh tranh và cách các đơn vị kinh doanh cấu trúc và quản lý các hoạt động của họ để cải thiện vị thế cạnh tranh của công ty.
Thêm giá trị cổ đông
Dựa vào chiến lược của công ty, các đơn vị kinh doanh có thể tăng giá trị của nhà đầu tư lên một thứ gì đó vượt quá tổng tài sản vật chất và trí tuệ của mình. Bằng cách đưa ra các lựa chọn chiến lược hợp lý về doanh nghiệp mà một công ty dự định theo đuổi, phân bổ nguồn lực, sử dụng năng lực tổ chức và lợi thế cạnh tranh của đơn vị kinh doanh, xác suất làm tăng hoạt động của đơn vị kinh doanh thành công tăng giá trị công ty.
