Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ sử dụng một số phong cách lãnh đạo cho các sĩ quan để truyền đạt mệnh lệnh cho cấp dưới. Những phong cách này nằm giữa hai thái cực trong đó sĩ quan chỉ huy là tiếng nói duy nhất trong cơ cấu lãnh đạo đối với mô hình chỉ huy nơi cấp dưới có thể giao tiếp với cấp trên trong việc định hình các quyết định chỉ huy và chiến lược quân sự.
Lãnh đạo độc tài
Lãnh đạo chuyên quyền trao quyền tuyệt đối cho sĩ quan chỉ huy để ra quyết định và phân bổ nhân sự. Sĩ quan hoặc quân nhân của Thủy quân lục chiến chỉ huy một đơn vị nhất định chịu trách nhiệm về tất cả các khía cạnh của các thông số nhiệm vụ và hiệu suất của cấp dưới. Những cấp dưới này không có quyền đưa ra ý kiến về các nhiệm vụ được giao và không được phép tự do ngoài các nhiệm vụ.
Lãnh đạo dân chủ
Lãnh đạo dân chủ cho mỗi thành viên của đơn vị hoặc cơ cấu lãnh đạo có tiếng nói bình đẳng trong việc đưa ra đề xuất cho các quyết định chỉ huy. Đây là đầu kia của quang phổ từ phong cách lãnh đạo của Thủy quân lục chiến độc đoán. Cấp dưới được tự do đưa ra quyết định trong các tham số nhiệm vụ. Tuy nhiên, quyết định cuối cùng liên quan đến các tham số nhiệm vụ vẫn được đưa ra bởi sĩ quan chỉ huy, và cấp dưới có thể không thay đổi các tham số nhiệm vụ đơn giản để phù hợp với quá trình hành động.
Nói kiểu biến thể
Kể chuyện là một biến thể của phong cách lãnh đạo Thủy quân lục chiến độc đoán. Lãnh đạo tham gia vào giao tiếp một chiều với cấp dưới để truyền đạt chi tiết nhiệm vụ và nhiệm vụ cụ thể. Phong cách lãnh đạo này là phổ biến trong các tình huống chiến đấu, nơi các mệnh lệnh phải được truyền đạt nhanh chóng và rõ ràng và không được mở để thảo luận. Theo trang web của Military Training.net, thủy quân lục chiến mong các nhà lãnh đạo đảm nhận phong cách này trong các tình huống khủng hoảng. Thủy quân lục chiến có kinh nghiệm có thể thấy phong cách này làm mất tinh thần vì các nhà lãnh đạo không sử dụng chúng như một nguồn nhân lực trong việc ra quyết định.
Biến thể kiểu đại biểu
Phong cách lãnh đạo này là một biến thể của lãnh đạo dân chủ và được đặc trưng bởi sự giám sát tối thiểu với sĩ quan chỉ huy cung cấp các tham số nhiệm vụ. Mỗi lính thủy được trao quyền cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ được giao của mình để lãnh đạo của đơn vị không phải chủ động giám sát từng chi tiết nhiệm vụ. Một ví dụ về phong cách này là một trung sĩ bắn súng được chỉ đạo để giám sát các cuộc tập trận bắn để sĩ quan chỉ huy có thể tham gia vào các vấn đề khác.
Biến thể phong cách tham gia
Giao tiếp hai chiều giữa cấp dưới và cơ cấu chỉ huy là một đặc điểm của phong cách lãnh đạo này. Cấu trúc chỉ huy liên quan đến kinh nghiệm và ý kiến của các thủy quân lục chiến xếp hạng thấp hơn và sử dụng thông tin này để định hình các quyết định và chiến lược. Chỉ huy tiểu đoàn thường sử dụng phong cách lãnh đạo này để tổng hợp số liệu và ước tính nhân sự để đưa ra quyết định chiến đấu hiệu quả và di chuyển quân đội cho hiệu quả tối ưu.
