Làm thế nào để tăng sự gắn kết nhóm

Anonim

Làm việc theo nhóm đã trở nên phổ biến ở nơi làm việc và ở trường. Làm việc với những người khác có thể không phải lúc nào cũng dễ dàng, đặc biệt là khi các thành viên không đồng ý nhiều. Không hòa đồng với các thành viên khác trong nhóm có thể gây ra hậu quả, chẳng hạn như không hoàn thành dự án đúng hạn và do đó vượt quá giới hạn ngân sách. Thay vì trở nên tức giận vì những bất đồng, các nhóm nên học cách gắn bó với nhau. Nếu một nhóm gắn kết, các thành viên sẽ có động lực hơn để cùng nhau hướng tới một mục tiêu duy nhất - đó là làm cho dự án của họ thành công.

Dành vài phút để làm quen với nhau. Giới thiệu bản thân nếu bạn chưa biết nhau. Tìm hiểu một chút về nền tảng của nhau, vì vậy không có cảm giác như bạn đang làm việc với người lạ suốt thời gian.

Gán vai trò cho mọi thành viên nếu dự án yêu cầu làm việc cùng nhau trong một khoảng thời gian dài để hoàn thành mục tiêu.Ví dụ, một thành viên có thể là trưởng nhóm, trong khi một thành viên khác là người ghi chép.

Xác định mục tiêu của nhóm ngay từ đầu. Lên lịch một cuộc họp để thảo luận về những gì bạn muốn thực hiện và những gì bạn cần làm để thành công. Ghi lại mục tiêu của nhóm để đảm bảo rằng mọi người đều ở trên cùng một trang và mọi người đồng ý thực hiện cùng một mục tiêu.

Giao tiếp cởi mở và trung thực với mọi người. Lên lịch các cuộc họp hàng tuần, vì vậy mọi người có thể thảo luận về cách mọi thứ đang tiến triển. Các thành viên nên cảm thấy thoải mái khi chia sẻ cảm xúc của mình với nhau - dù họ tốt hay xấu. Mọi thành viên nên có cơ hội để nói, trong khi những người khác nên lắng nghe và tôn trọng.

Khen ngợi các thành viên khác trong nhóm khi họ thành công trong mục tiêu của họ. Bạn có thể khiến ai đó cảm thấy tốt về bản thân nếu bạn khen ngợi anh ấy về công việc của mình. Ngoài ra, nếu bạn nhận thấy một thành viên trong nhóm mắc lỗi, hãy đề nghị giúp đỡ anh ta.

Đừng bỏ qua một cuộc xung đột. Nếu các thành viên của nhóm không đồng ý về điều gì đó, hãy lên lịch một cuộc họp để thảo luận về sự khác biệt của bạn. Nếu bạn tránh nói về một cuộc xung đột, các thành viên trong nhóm có thể trở nên không quan tâm và họ có thể mất tập trung vào mục tiêu cuối cùng mà bạn đang cố gắng đạt được.