Môi giới thực phẩm sắp xếp bán hàng cho các nhà sản xuất và sản xuất các sản phẩm thực phẩm. Họ bán cho các hợp tác xã, cửa hàng bán lẻ hoặc chuỗi và bán buôn độc lập. Bởi vì các công ty môi giới thực phẩm thường đại diện cho nhiều nhà sản xuất và nhà sản xuất, khách hàng của họ tiết kiệm thời gian và tiền bạc bằng cách giao dịch với một nguồn sản phẩm thay vì nhiều đại diện bán hàng. Một công ty môi giới khởi nghiệp có thể trở thành một doanh nghiệp có lợi nhuận với một kế hoạch kinh doanh được nghiên cứu kỹ lưỡng, chiến lược tiếp thị hiệu quả và tài chính đầy đủ.
Nghiên cứu các nhà sản xuất và sản xuất thực phẩm trong khu vực địa lý của bạn để xác định những gì họ sản xuất và cách họ bán chúng. Sử dụng các tạp chí thương mại, Internet và các tập tin báo chí để xác định các công ty tiềm năng có sản phẩm bạn có thể đại diện. Ghé thăm nhà sản xuất của nhiều loại sản phẩm thực phẩm trong cộng đồng của bạn và ở các địa điểm xa để thu thập thông tin về sản phẩm và tiềm năng bán hàng của họ. Bạn có thể bán các sản phẩm được trồng hoặc chế biến ở bất cứ đâu trên thế giới, vì vậy hãy điều tra cách các công ty môi giới thực phẩm bán các sản phẩm này ở Hoa Kỳ, những giấy phép và giấy phép nào là cần thiết và liệu có cần phải có tiền tệ không. Nói chuyện với các nhà bán lẻ về nguồn sản phẩm của họ và lý do tại sao họ mua thông qua các công ty môi giới hiện tại của họ. Càng nhiều thông tin hữu ích bạn có thể thu thập, cơ hội tạo doanh nghiệp thành công càng lớn.
Chọn một cấu trúc pháp lý phù hợp cho doanh nghiệp của bạn. Quyết định nếu bạn sẽ hình thành một quan hệ đối tác hoặc một công ty và tìm kiếm các nhà đầu tư hoặc các khoản vay. Kiểm tra các vấn đề pháp lý, thuế, trách nhiệm và quản lý trước khi quyết định.
Viết một kế hoạch kinh doanh dựa trên thông tin bạn đã thu thập. Để tạo ra một doanh nghiệp môi giới thực phẩm có lợi nhuận, bạn cần khách hàng ổn định. Mô tả một hệ thống duy trì hồ sơ về số lượng của từng sản phẩm bạn bán cho mỗi cửa hàng. Khả năng dự đoán khi cổ phiếu của họ yêu cầu bổ sung giúp tạo ra hiệu quả và nâng cao dịch vụ của bạn cho khách hàng. Một hệ thống hiệu quả cho phép bạn thông báo cho các nhà cung cấp của mình khi bạn cần thêm sản phẩm được vận chuyển, tạo ra hiệu quả cao hơn.
Mô tả các cơ sở bạn cần để lưu trữ và chuyển tải sản phẩm và nhân viên văn phòng và bán hàng. Một số sản phẩm bạn bán có thể được vận chuyển trực tiếp từ nhà cung cấp, nhưng một số sản phẩm có thể yêu cầu nhập kho. Nếu nhân viên bán hàng của bạn đi du lịch để gặp chủ cửa hàng bán lẻ, người quản lý và nhà bán buôn của bạn, bạn phải có thủ tục bồi hoàn du lịch và bảo hiểm trách nhiệm tự động. Kế hoạch kinh doanh của bạn nên mô tả các hệ thống để xử lý hóa đơn, kế toán và kế toán, ngân hàng, xử lý bảng lương và các hoạt động liên quan đến kinh doanh khác.
Xây dựng chiến lược tiếp thị cho phép bạn cạnh tranh thành công với các công ty môi giới thực phẩm đã hoạt động trong khu vực địa lý của bạn và tăng cường khả năng duy trì các cửa hàng đồng ý sử dụng dịch vụ của bạn. Nhân viên của bạn có thể giúp người quản lý cửa hàng phát triển hàng tồn kho đầy đủ về sản phẩm của bạn. Các dịch vụ có thể bao gồm di chuyển hàng hóa, sắp xếp lại màn hình sản phẩm và thay thế hàng hóa bị hỏng hoặc bị trả lại.
Mô tả chi tiết đáng kể kế hoạch tài chính của bạn. Có được sự giúp đỡ chuyên nghiệp với phần này trong kế hoạch kinh doanh của bạn nếu bạn cần nó bởi vì các nhà đầu tư và ngân hàng sẽ xem xét kỹ lưỡng tài liệu này trước khi quyết định hỗ trợ tài chính cho công ty môi giới thực phẩm của bạn.
