Nếu bạn là một nhà giáo dục có kinh nghiệm cao hoặc một doanh nhân hoặc quản trị viên có trình độ cao trong lĩnh vực giáo dục, bạn có thể đưa các kỹ năng của mình để làm việc như một nhà tư vấn giáo dục. Tư vấn viên là doanh nhân, thường làm việc cho chính họ với tỷ lệ đáng kể theo giờ hoặc theo dự án. Công việc này đi kèm với tất cả các rủi ro và phần thưởng khi trở thành chủ doanh nghiệp nhỏ: trở thành ông chủ của chính bạn, thiết lập lịch trình của riêng bạn, sống với thu nhập không thể đoán trước và luôn thương xót khách hàng.
Xác định ai là thị trường mục tiêu của bạn. Bạn có thể chọn làm việc với các trường học, phụ huynh và học sinh, hoặc các công ty và tổ chức như nhà xuất bản sách giáo khoa, chính phủ hoặc các tổ chức phát triển quốc tế. Dựa vào quyết định này dựa trên chuyên môn của bạn, khả năng tiếp xúc với khách hàng tiềm năng ở thị trường đó, quy mô của thị trường đó và tốc độ phát triển và niềm đam mê của bạn.
Điều tra sự cạnh tranh của bạn. Các trường hoặc tổ chức địa phương có thể đã có chuyên gia tư vấn hoặc các tài nguyên khác mà họ sử dụng để thực hiện các nhiệm vụ giống như bạn sẽ cung cấp.Đặc biệt lưu ý đến các tài nguyên miễn phí có thể khiến việc cung cấp của bạn trở nên lỗi thời. Xác định những gì khách hàng của bạn cần mà chưa được đáp ứng. Đây là những lĩnh vực bạn có thể cạnh tranh.
Phát triển chuyên môn và dịch vụ của bạn. Bạn có thể chọn giúp các trường trung học tư thục trải qua quá trình công nhận hoặc để giúp phụ huynh quyết định trường nào và các chương trình ngoài giờ để ghi danh cho con em họ vào. Trong mọi trường hợp, bạn nên có một chuyên môn quan trọng trong lĩnh vực đó hoặc giáo dục chính thức để sao lưu điều đó. Bằng tiến sĩ hoặc bằng tiến sĩ giáo dục có thể là một điều cần thiết, tùy thuộc vào sự cạnh tranh trong thị trường của bạn. Nếu tư vấn của bạn hướng đến các gia đình và bao gồm giúp trẻ trở lại theo dõi học tập hoặc làm việc với các nhóm đặc biệt như người khuyết tật có năng khiếu hoặc học tập, bạn có thể bắt đầu thực hành nhỏ với việc dạy kèm và làm việc từng người một với học sinh.
Giá dịch vụ của bạn phù hợp cho thị trường của bạn. Bạn có thể chọn trích dẫn tỷ lệ hàng giờ, phí cố định cho mỗi dự án, tỷ lệ phần trăm ngân sách cho dự án hoặc chiến lược giá khác. Cố gắng đặt mình vào vị trí của khách hàng để xác định xem giá của bạn có công bằng với những gì bạn đang cung cấp hay không. Sau đó tính toán chi phí và mức lương yêu cầu của bạn để xác định xem giá đó có đáp ứng nhu cầu của bạn hay không.
Thành lập doanh nghiệp của bạn. Bạn cần giấy phép kinh doanh từ tiểu bang của bạn và ở một số tiểu bang bạn có thể cần giấy phép hoặc bảo hiểm chuyên nghiệp. Bạn cũng sẽ cần một tài khoản kiểm tra kinh doanh, danh thiếp và một trang web. Bạn nên tham khảo ý kiến của một kế toán viên công chứng (CPA) hoặc kế toán thuế được chứng nhận để giúp bạn tách biệt tài chính kinh doanh của bạn khỏi tài chính cá nhân của bạn. Tham khảo ý kiến luật sư để soạn thảo các hợp đồng bạn sẽ sử dụng với khách hàng của mình.
Cách bạn tiếp thị dịch vụ của mình phụ thuộc vào loại khách hàng bạn đã chọn. Nếu khách hàng của bạn là trường học, bạn có thể đang cố gắng tiếp cận các quản trị viên của trường, những người có khả năng tham dự hội thảo hoặc đọc các bài viết thông tin. Trong trường hợp đó, hãy viết những bài báo hoặc nhà tài trợ hoặc tổ chức hội thảo. Một nhà tư vấn không bao giờ phải ngừng bán dịch vụ. Hãy chắc chắn rằng tất cả mọi người bạn biết đều biết về những gì bạn làm và có thể truyền tải thông điệp đó đến người khác bằng một vài từ.