Vào thời điểm mà các doanh nghiệp đang đấu tranh để giảm chi phí, các công ty có thể chọn thuê nhân viên ít học với mức lương thấp hơn, thu hẹp lại đào tạo hoặc loại bỏ các chương trình của công ty được thiết kế để hỗ trợ tài chính cho các nhân viên theo đuổi giáo dục đại học. Trong ngắn hạn, chiến lược này có thể giảm chi phí. Tuy nhiên, về lâu dài, các nhà tuyển dụng thay vì đầu tư vào việc thuê nhân viên có giáo dục và cung cấp cho nhân viên cơ hội giáo dục liên tục có khả năng thu được lợi tức cao hơn từ đầu tư và lợi nhuận cao hơn so với các công ty chọn nhân viên ít học.
Chào hàng ban đầu
Khi bạn thuê một nhân viên có học thức, bạn sẽ nhận được một cá nhân với bộ kỹ năng có sẵn. Trong quá trình có được một nền giáo dục, các cá nhân phát triển khả năng quan sát, phân tích và hành động dựa trên thông tin. Khi dịch khả năng này tại nơi làm việc, các nhân viên có trình độ thể hiện khả năng xử lý các dự án lớn, phức tạp theo cách hiệu quả và hiệu quả hơn so với các công nhân ít học. Ngoài phần thưởng của bộ kỹ năng có sẵn, các nhân viên có học vấn thường thể hiện mức độ động lực cao hơn, từ đó dẫn đến chất lượng cao hơn và ít lỗi hơn.
Lợi ích khách hàng
Khi các thị trường khách hàng quốc tế mới xuất hiện, nhu cầu về lực lượng lao động hiểu về văn hóa, giá trị và ngôn ngữ của các khu vực toàn cầu này sẽ rất cần thiết cho sự phát triển kinh doanh. Nhân viên được đào tạo có nhiều khả năng hiểu ngoại ngữ và văn hóa thông qua việc học hoặc sống ở một địa điểm quốc tế. Thông qua việc thuê nhân viên có giáo dục và cung cấp đào tạo nhân viên liên tục, các tổ chức tăng cường dịch vụ khách hàng. Hơn nữa, việc nâng cao nhận thức của nhân viên về các chính sách, sản phẩm và sự phát triển của công ty cho phép nhân viên hiểu biết nhiều hơn về các giá trị của công ty và tăng khả năng dự đoán và dự đoán nhu cầu của khách hàng.
Lãnh đạo công ty: Hiệu suất cao
Ngoài giá trị mà nhân viên có giáo dục thêm vào mối quan hệ khách hàng, những người lao động có hiểu biết, hiểu biết sẽ nâng cao khả năng lãnh đạo của công ty. Các cá nhân được giáo dục tốt có định hướng mục tiêu hơn, mang lại hiệu quả công việc tốt hơn so với các nhân viên ít học. Hơn nữa, các công ty có thể được hưởng lợi từ quan điểm năng động và tư duy đổi mới của những người làm việc hiệu quả cao.
Lãnh đạo công ty: Tham gia của nhân viên
Đảm bảo giáo dục thông qua đào tạo công ty liên tục cũng quan trọng không kém việc thuê nhân công với các bộ kỹ năng có sẵn. Trong một cuộc khảo sát gần đây đã thực hiện Spherion Atlantic Enterprises LLC., Một công ty dịch vụ nhân sự và việc làm, 61% số người được hỏi đã được đào tạo hoặc cố vấn cho biết họ rất có thể sẽ ở lại với chủ nhân hiện tại của họ trong 5 năm tới hoặc hơn. Đào tạo liên tục thúc đẩy sự hiểu biết của nhân viên về các giá trị và quy trình của công ty. Trao quyền cho nhân viên thông qua giáo dục sẽ dẫn đến sự gắn kết của nhân viên lớn hơn và sẽ khuyến khích nhân viên lãnh đạo trong công ty.
