Đóng góp từ thiện cho phép một công ty trả lại cho cộng đồng trong khi thúc đẩy ý thức làm việc nhóm giữa các nhân viên. Các sự kiện gây quỹ thêm một sự thay đổi thú vị về tốc độ cho ngày làm việc trung bình. Tất cả các hoạt động gây quỹ nên được quản lý phê duyệt trước khi được thực hiện trong môi trường làm việc. Tránh làm cho bất kỳ nhân viên nào cảm thấy áp lực khi tham gia để tránh cảm giác tiêu cực.
Bộ thách thức
Một liên lạc cạnh tranh để gây quỹ từ thiện đôi khi làm tăng sự tham gia. Để khuyến khích đóng góp trong tất cả các bộ phận, hãy cùng họ ủng hộ để xem ai có thể gây quỹ nhiều nhất. Mỗi bộ phận cần hộp riêng hoặc bình để thu tiền. Bộ phận có nhiều tiền nhất vào cuối một giai đoạn cụ thể là người chiến thắng. Ý tưởng này cũng hoạt động nếu bạn đang thu thập quyên góp thực phẩm cho một phòng đựng thức ăn địa phương hoặc các mặt hàng khác cho các tổ chức từ thiện khác.
Trang phục thường ngày
Nếu những ngày bình thường không phải là một sự xuất hiện phổ biến trong văn phòng, thì việc gây quỹ này có thể là một cú hích. Chỉ định một ngày đặc biệt như một ngày quần áo bình thường. Đặt hạn chế quần áo dựa trên các chính sách văn phòng. Bất cứ ai muốn tham gia vào ngày bình thường phải đóng góp một khoản tiền tối thiểu cho tổ chức từ thiện. Số tiền chính xác phụ thuộc vào sở thích cá nhân. Bạn không muốn đặt giá cao đến mức không ai muốn tham gia.
Sân gôn mini
Chơi trò chơi hoạt động tốt để thúc đẩy tình bạn văn phòng. Đối với quỹ gây quỹ từ thiện này, yêu cầu mỗi bộ phận phát triển một lỗ cho sân golf thu nhỏ. Khuyến khích họ sáng tạo với các thiết kế, ghi nhớ vị trí của sân golf mini. Nếu bạn có nhiều hành lang dài trong văn phòng, một sân golf mini trong nhà là có thể. Nếu không, một không gian ngoài trời là lý tưởng. Để chơi một vòng golf mini vào giờ ăn trưa, nhân viên phải trả một khoản phí xanh. Số tiền trả để chơi golf mini đi từ thiện.
Cuộc thi hóa trang
Thay vì mọi người mặc quần áo, cuộc thi trang phục này chỉ cần một trang phục. Trang phục càng sillier thì càng tốt. Chọn năm đến 10 thí sinh để mặc trang phục trong một ngày. Các thành viên trong nhóm quản lý làm việc tốt vì các nhân viên sẽ thích làm cho họ mặc trang phục ngớ ngẩn. Mỗi ứng cử viên cần bình của riêng mình hoặc đóng góp có thể. Các nhân viên khác đặt tiền vào bình tương ứng với thành viên nhóm quản lý mà họ muốn xem trang phục ở đâu. Người có nhiều tiền nhất trong hũ của cô phải mặc trang phục ngớ ngẩn trong ngày. Số tiền thu được thông qua việc bỏ phiếu đi về phía gây quỹ.
