Một ban giám đốc được sử dụng trong một số môi trường, bao gồm thế giới doanh nghiệp, các tổ chức học thuật và các tổ chức phi lợi nhuận. Quy mô và sự hình thành của một ban giám đốc thường được xác định bởi nhu cầu của tổ chức hoặc doanh nghiệp cụ thể. Hội đồng quản trị điều hành các hoạt động chung và kế hoạch tương lai của một công ty hoặc tổ chức.
Trang điểm
Quy mô của một ban giám đốc có thể ở bất cứ đâu, từ một số ít người đến một số lượng lớn. Các cổ đông của một công ty bỏ phiếu tại các cuộc họp chung hàng năm về việc thành lập hội đồng quản trị.
Giám đốc điều hành
Giám đốc điều hành (CEO) có trách nhiệm giám sát các hoạt động của doanh nghiệp. Trong số các nhiệm vụ khác, Giám đốc điều hành có trách nhiệm ký hợp đồng và các tài liệu có tác động pháp lý đối với tập đoàn. CEO thường báo cáo với ban giám đốc.
Giám đốc điều hành
Giám đốc điều hành (COO) phụ trách các hoạt động hàng ngày của một công ty và báo cáo trực tiếp với CEO về các vấn đề quan trọng của công ty.
Thủ quỹ / Giám đốc tài chính
Thủ quỹ hoặc giám đốc tài chính (CFO) phụ trách gần như tất cả các hoạt động tài chính của một công ty hoặc tổ chức. Đây là nhân viên chịu trách nhiệm về các vấn đề tài chính của đơn vị trong trường hợp không tuân thủ các thông lệ tài chính và kế toán phù hợp.
Thư ký
Thư ký hội đồng quản trị ghi lại biên bản họp đại hội đồng cổ đông; các nhiệm vụ khác của thư ký bao gồm việc xử lý các hồ sơ và tài liệu chi tiết các hoạt động của tập đoàn hoặc tổ chức.
Ban quản trị
Trong các tổ chức phi lợi nhuận và giáo dục, hội đồng quản trị được gọi là hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm thiết lập các vấn đề chính sách và đảm bảo sức khỏe tài chính của tổ chức. So với hội đồng quản trị, hội đồng quản trị có các mức độ trách nhiệm khác nhau đối với hoạt động hàng ngày của tổ chức, được xử lý bởi chủ tịch đại học, người thường được bầu bởi hội đồng quản trị.
