Giá cả là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong cạnh tranh. Những công ty có mô hình kinh doanh tốt hơn có lợi thế tự động so với đối thủ. Khả năng tạo ra một sản phẩm tương đương với chi phí thấp hơn cũng cung cấp tính linh hoạt hoạt động cao hơn. Bạn có thể chuyển các khoản tiết kiệm chi phí này cho khách hàng của mình, mua vật liệu chất lượng cao hơn, trả lương cho lực lượng lao động cao hơn, trả cho nhà đầu tư của bạn lợi nhuận cao hơn, trả nợ nhanh hơn, v.v. một nguyên nhân xứng đáng trong thế giới kinh doanh. Hiểu cách tính chi phí cố định của bạn, cụ thể là chi phí trên mỗi đơn vị, là bước đầu tiên để giảm chi phí.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Danh sách chi phí trên cao
-
Mất chi phí trên cao
-
Số nhân viên trực tiếp (được trả lương) và gián tiếp
-
Mức lương trung bình hàng giờ
-
Số lượng đơn vị sản xuất trong 1 năm
Xác định chi phí và chi phí trên không. Đây là tất cả các chi phí liên quan đến lao động trực tiếp và vật liệu. Chi phí bao gồm kế toán, khấu hao, lãi suất, phí pháp lý, tiền thuê nhà, điện thoại, thuế và các tiện ích. Về cơ bản, bất cứ chi phí nào không thay đổi với những thay đổi trong sản lượng sản xuất đều được coi là chi phí chung.
Xác định mức lương trung bình mỗi giờ. Mỗi đóng góp của nhân viên nên được phân loại là lao động trực tiếp hoặc gián tiếp. Lao động trực tiếp làm việc trực tiếp với sản phẩm, trong khi lao động gián tiếp hỗ trợ lao động trực tiếp, tức là kế toán hoặc các chức năng khác của công ty. Bạn chỉ quan tâm đến lao động trực tiếp có lương và lao động gián tiếp.
Ước tính số ngày làm việc có sẵn trong một năm dương lịch. Trừ đi số ngày trung bình lao động sẽ không được làm việc (ngày lễ, cuối tuần, kỳ nghỉ, nghỉ ốm, v.v.) từ 365.
Nhân số ngày làm việc có sẵn cho lao động với tám (cho một ngày làm việc tám giờ). Điều này cung cấp cho bạn một ước tính cho tổng số giờ lao động làm việc.
Nhân số tổng số giờ lao động với mức lương lao động trung bình được xác định trong Bước 2.
Thêm tất cả các chi phí, như được xác định trong Bước 1, vào số tiền đô la trong Bước 5. Đây là tổng chi phí của bạn.
Tra cứu số lượng trung bình của các đơn vị được bán mỗi tháng và nhân với 12.
Chia tổng chi phí cho số đơn vị trung bình. Đây là chi phí trên mỗi đơn vị của bạn.
