Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh bất động sản. Các doanh nghiệp bất động sản là đông đúc với các doanh nhân háo hức đang tìm kiếm đúng thị trường thích hợp. Trong khi thị trường bất động sản nhà ở và thương mại có thể biến động, có rất nhiều lợi nhuận được tạo ra bởi những người kinh doanh sáng tạo.Bước đầu tiên để thành công trong ngành bất động sản là viết một kế hoạch kinh doanh hiệu quả.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Phí phẫu thuật
-
Kế hoạch quảng cáo
Kế hoạch thành công trong ngành bất động sản
Làm cho mình một chuyên gia về xu hướng bất động sản trước khi bạn viết một kế hoạch kinh doanh. Thị trường cho bất động sản chính và các kỹ thuật mới để tiếp cận khách hàng chỉ là một vài thông tin bạn cần để viết một kế hoạch được thông báo. Các tạp chí trực tuyến như Tin tức bất động sản sẽ cung cấp cho bạn tất cả các thông tin cập nhật bạn cần để bắt đầu kinh doanh (xem Tài nguyên bên dưới).
Giải thích nhu cầu nhân sự của bạn khi bạn viết một kế hoạch kinh doanh bất động sản. Nhu cầu ban đầu của bạn nên bao gồm một nhóm nhỏ các đại lý, những người sẽ thực hiện phần việc trinh sát địa điểm và dịch vụ khách hàng. Bạn cũng nên tính đến các nhà thiết kế đồ họa, tư vấn Web và các nhà thầu khác mà bạn sẽ sử dụng ban đầu.
Đặt ra các hiệu trưởng tiếp thị và quảng cáo của bạn ngắn gọn trong kế hoạch kinh doanh. Một số doanh nghiệp bất động sản sử dụng các chiến thuật tiếp thị du kích như các đội đường phố, trong khi những người khác sử dụng phương tiện truyền thống để phục vụ các chủ sở hữu tài sản được thành lập. Nghiên cứu chi phí quảng cáo và quảng cáo trước khi viết phần này.
Cung cấp tiểu sử của từng thành viên trong nhóm sở hữu của bạn. Độc giả của kế hoạch kinh doanh của bạn cần biết rằng hoạt động hàng ngày được quản lý bởi các chuyên gia có trình độ và sáng tạo. Bạn nên làm nổi bật các chứng chỉ và các dự án bất động sản trong quá khứ mà nhóm của bạn đã tham gia.
Xây dựng kế hoạch mở rộng và mở chi nhánh mới của công ty bạn trong thời gian ngắn. Thảo luận về việc mở rộng của bạn nên tập trung vào cách các chi nhánh sẽ phục vụ nhiệm vụ trung tâm của bạn mà không có địa điểm hoặc cơ sở cụ thể trong tâm trí. Phần này nên tuân theo các dự báo lợi nhuận vì nó chảy một cách hợp lý từ ý tưởng về tài chính gia tăng của cơ quan bạn.
Liệt kê chi phí hoạt động mà bạn hình dung cho đại lý trong hai năm đầu. Bạn nên bao gồm các khoản đầu tư bất động sản ban đầu, chi phí cơ sở và tiền lương là các khía cạnh chính của dự báo này. Đặt phần này ở phía trước của kế hoạch để các nhà đầu tư dễ dàng tiếp cận.
Lời khuyên
-
Giải quyết các canh bạc vốn có của việc mở một doanh nghiệp bất động sản với dự báo trung thực về lợi nhuận năm đầu tiên. Quá trình mua lô và chuyển nó cho các nhà phát triển thương mại hoặc chủ sở hữu nhà có thể yêu cầu một khoản tài trợ cao trong năm đầu tiên. Các nhà đầu tư và ngân hàng sẽ đánh giá thẳng thắn của bạn trong tài khoản khi họ quyết định khả năng tồn tại của doanh nghiệp của bạn.
