Phát triển một điều lệ ủy ban thành công đòi hỏi lập kế hoạch chiến lược và tư duy sáng tạo để trang trải các cơ sở cho bất kỳ ủy ban nào. Khi thảo luận về ý tưởng cho điều lệ, bạn phải có ý thức mạnh mẽ về tư cách thành viên của ủy ban, các mục tiêu và các bước thực tế để đáp ứng các mục tiêu đó. Trước khi soạn thảo một điều lệ, điều quan trọng là bạn phải gặp các thành viên hoặc thành viên tiềm năng của ủy ban để nhận được phản hồi và đề xuất của họ.
Xác định tuyên bố sứ mệnh của ủy ban của bạn. Tuyên bố này sẽ bao gồm các mục tiêu và mục tiêu chính của bạn như là một ủy ban. Nhập tuyên bố này bên dưới tiêu đề của điều lệ của bạn.
Liệt kê các hoạt động của ủy ban. Để xác định các hoạt động của ủy ban, hãy tự hỏi làm thế nào các thành viên của ủy ban sẽ làm việc cùng nhau để hoàn thành các mục tiêu của toàn thể ủy ban.
Viết một phần có nhãn "thành viên" bên dưới danh sách hoạt động. Phần này sẽ bao gồm các phương tiện và phương pháp để bổ nhiệm các thành viên ủy ban. Thể hiện rõ ràng các quy tắc liên quan đến hướng dẫn bổ nhiệm thành viên ủy ban cụ thể của bạn. Sử dụng quy trình tương tự, tạo các phần tiếp theo cho các cán bộ ủy ban và chủ tịch ủy ban.
Bao gồm một phần bổ sung về hướng dẫn chung khi cuộc họp của bạn sẽ được tổ chức. Kết thúc điều lệ bằng cách thiết lập một yêu cầu đại biểu cho các cuộc họp của bạn. Ví dụ, hầu hết các ủy ban yêu cầu rằng phần lớn các thành viên của ủy ban phải có mặt để ủy ban có thể tiến hành kinh doanh.
