Để tạo ra lợi nhuận, các doanh nghiệp tìm cách tăng doanh thu và kiểm soát chi phí. Từ góc độ sản xuất, một cách để làm điều này là sản xuất đúng số lượng hàng hóa để giảm chi phí hiệu quả và tối đa hóa lợi nhuận của bạn. Hiểu và áp dụng khái niệm kinh tế về hiệu ứng lan truyền có thể cho phép bạn làm cả hai.
Giá cố định
Để hiểu được hiệu ứng lan truyền, bạn phải bắt đầu bằng sự khác biệt giữa chi phí cố định và chi phí biến đổi. Một chi phí cố định là một chi phí vẫn giữ nguyên cho dù bạn sản xuất bao nhiêu sản phẩm. Ví dụ: nếu bạn là một công ty giày, tổng số chi phí cố định của bạn sẽ không đổi cho dù bạn sản xuất 100 đôi hay 100.000 đôi giày. Ví dụ về chi phí cố định bao gồm tiền thuê cửa hàng và tòa nhà của bạn, lương quản lý và mua máy móc sản xuất.
Làm thế nào nó hoạt động
Hiệu ứng lan truyền hoạt động để giảm chi phí cố định. Khi bạn sản xuất nhiều hàng hóa hơn, chi phí cố định của bạn được trải đều trên một lượng sản xuất lớn hơn, giảm chi phí đơn vị của mỗi sản phẩm. Ví dụ: nếu bạn trả tiền thuê hàng tháng cho nhà máy 50.000 đô la mỗi tháng, chủ nhà của bạn sẽ yêu cầu bạn trả tiền thuê đó cho dù bạn đã sản xuất năm đôi giày hay 50.000 đôi. Nếu bạn chỉ sản xuất năm đôi giày, thì chi phí cố định trung bình cho mỗi đôi là 10.000 đô la. Mặt khác, nếu bạn sản xuất 50.000 đôi giày trong một tháng, chi phí cố định trung bình đó sẽ giảm xuống chỉ còn 1 đô la mỗi đôi.
Hạn chế
Khi số lượng sản xuất thấp, hiệu ứng lan truyền rất ấn tượng. Mỗi mặt hàng thêm được sản xuất làm giảm chi phí đáng kể. Tuy nhiên, khi sản xuất ngày càng tăng, lợi ích của hiệu ứng lan truyền sẽ giảm đi. Tại một số điểm, chi phí cố định trung bình không còn có thể giảm đáng kể. Chẳng hạn, nếu chi phí cố định của bạn là 50.000 đô la mỗi tháng, việc tăng sản lượng thêm 10.000 đôi từ 50.000 đôi giày lên 60.000 làm giảm chi phí của bạn từ 1 đô la mỗi đôi xuống còn 83 xu mỗi đôi. Mức giảm này ít ấn tượng hơn 10.000 cặp đầu tiên đã giảm chi phí cho mỗi cặp từ $ 50.000 xuống còn $ 5.
Cân nhắc
Khi bạn tăng sản xuất để giảm chi phí cố định, hãy nhớ rằng, không giống như chi phí cố định, chi phí biến đổi luôn thay đổi khi tăng lượng hàng hóa được sản xuất. Khi bạn tạo ra nhiều đôi giày hơn, chi phí biến đổi có thể bao gồm da được sử dụng để tạo ra đôi giày tại nhà máy giày của bạn hoặc tiền lương hàng giờ được trả cho những nhân viên làm thêm cần thiết để tăng sản lượng. Vì vậy, khi bạn đẩy mạnh sản xuất để giảm chi phí cố định, hãy cẩn thận rằng chi phí biến đổi sẽ không bị áp đảo hoặc thực sự làm tăng chi phí đơn vị - ví dụ như khi bạn phải bắt đầu trả lương ngoài giờ cho nhân viên của mình.
