Thực hiện chiến lược là một bước cơ bản để biến tầm nhìn của một công ty thành dự án thành hiện thực. Thông qua một loạt các giai đoạn và nhiệm vụ dựa trên hành động, quá trình thực hiện vạch ra vòng đời của một dự án.
Chức năng
Nếu không thực hiện chiến lược, một dự án sẽ không thể khởi đầu được, vì chức năng thực hiện chiến lược là một kế hoạch chi tiết dự án. Quá trình thực hiện xác định những nhiệm vụ cần phải hoàn thành, và khi nào. Chiến lược thực hiện dựa trên hành động và sử dụng nhiều công cụ khác nhau để giữ cho nhóm dự án đi đúng hướng.
Cấu trúc phân chia công việc
Cấu trúc phân chia công việc là một tài sản cho bất kỳ nhóm dự án nào vì nó minh họa thứ tự các hoạt động để thực hiện dự án.Cấu trúc phân chia công việc xác định tất cả các bước cần thực hiện để có được từ giai đoạn thực hiện này sang giai đoạn tiếp theo. Theo Net MBA, các cấu trúc phân chia công việc được thiết kế theo cấu trúc phân cấp và chia dự án thành các thành phần nhỏ hơn và dễ quản lý hơn.
Tiến độ thực hiện
Một ứng dụng có giá trị khác mà việc thực hiện chiến lược chịu trách nhiệm là phát triển một lịch trình thực hiện. Lịch trình thực hiện tương tự như dòng thời gian ở chỗ chúng chỉ ra ngày bắt đầu và ngày kết thúc khi hoàn thành nhiệm vụ và giai đoạn dự án. Theo Quân đoàn Kỹ sư Quân đội Hoa Kỳ, lịch trình thực hiện dự án thường được chia thành các biểu đồ để xác định thời gian thực hiện một nhiệm vụ trước khi nó bắt đầu giai đoạn tiếp theo.
Phân bổ chi phí
Chiến lược thực hiện rất quan trọng vì nó đánh giá chi phí dự án và xác định phân bổ chi phí để tài trợ cho dự án từ đầu đến cuối. Bằng cách lập kế hoạch trước, và thực hiện các nghiên cứu và dự đoán tài chính, quá trình thực hiện chiến lược cuối cùng có thể tiết kiệm tiền cho các dự án, bởi vì chi phí không lường trước có thể được giảm hoặc loại bỏ.
Phương pháp đánh giá
Quá trình thực hiện chiến lược sẽ xác định phương pháp đánh giá cho một dự án. Đánh giá được thực hiện để nghiên cứu mức độ hoàn thành của một dự án và nếu nhóm dự án đã đạt được các mốc quan trọng. Các đánh giá bao gồm đo lường tiến độ của dự án và so sánh với mục tiêu được nhắm đến. Điều này sẽ cho nhóm dự án biết họ có đang đi đúng hướng với các khung thời gian dự kiến và tài trợ dự kiến hay không.
