Các bài tập và hoạt động nhằm xây dựng đội ngũ được thiết kế để giúp tập hợp các cá nhân thành một đơn vị chức năng và gắn kết, thường bao gồm bốn đến 15 thành viên.Các kịch bản xây dựng đội có các tình huống nguy hiểm hoặc các tình huống kịch tính có nguy cơ sống sót của đội mang lại mức độ linh hoạt cao cho tất cả những người tham gia. Kịch bản sinh tồn thúc đẩy sự tương tác tích cực giữa các thành viên trong nhóm, khuyến khích hợp tác và hỗ trợ kết hợp kinh nghiệm và chuyên môn cá nhân để đạt được giải pháp.
Mắc kẹt
Một sợi dây bị tấn công là một kịch bản sống còn trong đó một nhóm "hành khách" có liên quan đến một "vụ tai nạn máy bay" trong một khu rừng hẻo lánh trong một cơn bão mùa đông khủng khiếp. Thị trấn gần nhất là nhiều dặm, và điện thoại di động của các hành khách không có quán bar. Máy bay đang cháy, và không ai mặc quần áo mùa đông. Mục tiêu của đội là sống sót cho đến khi có sự giúp đỡ và cả nhóm chỉ có vài phút để thu thập vật phẩm trước khi máy bay chìm trong biển lửa. Mỗi thành viên trong nhóm được cung cấp một bản sao của một danh sách khoảng 40 vật phẩm có sẵn trên máy bay. Làm việc một mình trong năm hoặc 10 phút, mỗi thành viên đánh dấu 10 mục họ cảm thấy sẽ giúp họ sống sót. Sau đó, trong tối đa 45 phút, nhóm xác định 10 mục sẽ được thu thập. Kịch bản này khuyến khích sự tương tác nhóm, hợp tác và truyền thông.
Sa mạc Ai Cập sống sót
Một kịch bản sinh tồn mang tên Vượt ra khỏi Thung lũng của Kings Kings có một nhóm du lịch Ai Cập bằng khinh khí cầu. Chiếc khinh khí cầu không thể giải thích được bắt bởi một cơn gió dữ dội và thổi vào sa mạc Sahara rộng lớn. Sau khi hạ cánh khó khăn, đội phải quyết định sử dụng cái gì để sống sót. Nhóm phải xác định hai thông tin chính: 1) hình ảnh của khinh khí cầu và tên các bộ phận của nó; và 2) các điều kiện sa mạc Sahara dự kiến. Bài tập nhấn mạnh việc đạt được sự đồng thuận của nhóm về cách nhóm sẽ tồn tại, phát triển kỹ năng lãnh đạo và đánh giá các kỹ năng và khả năng cá nhân.
Sống sót ngoài trời
Một bài tập xây dựng đội ngũ tham gia nhiều hơn, đưa nhóm ra ngoài trời trong nửa ngày hoặc cả ngày, là một phương pháp tuyệt vời để phát triển các kỹ thuật giải quyết vấn đề. Kịch bản có thể có tính năng tìm hướng, xây dựng lửa, làm nơi trú ẩn hoặc định vị nước và thực phẩm. Tìm hướng bao gồm một bản đồ và la bàn và phát triển kỹ năng giao tiếp giữa các nhóm. Xây dựng một nơi trú ẩn khuyến khích các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau để xây dựng một cấu trúc sẽ bảo vệ họ khỏi các yếu tố và kiểm tra tính tháo vát và sáng tạo của họ.
Ai chết?
Một kịch bản sinh tồn khắc nghiệt trong một cuộc tập trận xây dựng đội ngũ liên quan đến việc kích nổ giả thuyết của vũ khí hạt nhân. Nơi trú ẩn sẽ bảo vệ mọi người khỏi nhiễm độc phóng xạ ở gần đó; tuy nhiên, nó chỉ có thể chấp nhận sáu người. Ai sẽ sống sót? Nhóm phải thiết lập khung thời gian cho bài tập và đặt tên cho người giữ thời gian trong nhóm để đảm bảo các quyết định được đưa ra trong thời gian quy định. Mặc dù không có câu trả lời đúng, nhưng bài tập này kích thích các phản ứng cảm xúc mãnh liệt và thường bộc lộ những thành kiến và thành kiến cá nhân. Trong cuộc phỏng vấn nhóm, bạn sẽ muốn biết, trong số những điều khác, làm thế nào quyết định đã đạt được; ai đã tác động đến các quyết định và cách họ đã thực hiện nó; các thành viên trong nhóm đã lắng nghe nhau; cá nhân đã đóng vai trò gì; và làm thế nào để nhóm quản lý bất đồng?
