Theo Cục Thống kê Lao động, các công việc của nhà sản xuất và đạo diễn video dự kiến sẽ tăng 3% từ năm 2012 đến 2022 - thấp hơn nhiều so với mức trung bình của tất cả các công việc. Với triển vọng như vậy, giá thầu của bạn cho các công việc sản xuất video phải lấp lánh để có một lời cầu nguyện được chấp nhận. Trong giá thầu của bạn, giới thiệu một nền tảng giáo dục mạnh mẽ trong phim hoặc video và kinh nghiệm làm việc sâu rộng trong ngành. Khách hàng muốn xem một giá thầu được tổ chức tốt, chu đáo cho họ thấy rằng bạn hiểu công việc và tất cả những điều phức tạp của nó.
Phạm vi công việc
Trước khi bạn chuẩn bị giá thầu, hãy trả lời năm W và một H - ai, cái gì, khi nào, ở đâu, tại sao và như thế nào - để thu thập càng nhiều thông tin càng tốt về công việc. Đọc kỹ yêu cầu đề xuất, hoặc nói chuyện trực tiếp với khách hàng. Ví dụ, để trả lời câu hỏi "ai", hãy tìm hiểu xem ai sẽ là người trên máy ảnh hoặc ai bạn sẽ cần phỏng vấn. Ví dụ, nếu dự án bao gồm đi du lịch để phỏng vấn người dân ở các thành phố khác, bạn sẽ cần phải xây dựng thời gian và chi phí đi lại. Đối với câu hỏi "cái gì", hãy xác định thông báo, vì điều đó có thể quyết định xem máy khách có yêu cầu bất kỳ đồ họa đặc biệt nào không. Trả lời "khi nào" bằng cách tìm hiểu khi nào các cảnh quay sẽ diễn ra và khi dự án đến hạn.
Tạo bảng tính
Sắp xếp các chi tiết của công việc trên một bảng tính, sau đó phân tích xem mỗi phần tử sẽ có giá bao nhiêu. Nếu bạn đang quay trong studio, ví dụ, yếu tố cho thuê studio, ánh sáng, thuê máy ảnh và chi phí cho phi hành đoàn. Nếu bạn đang làm việc với các nhà quay phim tự do, tác giả kịch bản hoặc chuyên gia ánh sáng, hãy tính đến tỷ lệ hàng giờ của họ. Điều tương tự cũng xảy ra với các yếu tố hậu kỳ; yếu tố về giá ngày cho các chuyên gia đồ họa hoặc nhà thiết kế, chuyên gia lồng tiếng và âm nhạc mà bạn sẽ cần mua quyền. Ngoài ra, xây dựng theo tỷ lệ hàng giờ hoặc ngày của riêng bạn. Trên bảng tính, hãy tạo cột "chi phí ước tính" cũng như cột "chi phí thực tế", để bạn có thể quay lại sau công việc và so sánh ước tính của bạn với chi phí cuối cùng. Điều này có thể giúp bạn ước tính chính xác hơn trong giá thầu trong tương lai.
Viết một ước tính
Tổng hợp các ước tính bằng văn bản cho công việc với tên của khách hàng ở trên cùng và một mô tả ngắn gọn về công việc. Thực hiện theo đó với một ước tính của các chi phí. Không cần bao gồm ước tính chính xác cho mọi yếu tố của buổi chụp, nhưng nó sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan chung. Ví dụ: tạo các phần như "cho thuê thiết bị", "phi hành đoàn" và "chỉnh sửa và hậu kỳ" với chi phí kèm theo. Thêm một phần được gọi là "phần bổ sung" hoặc "mục lịch sự" để liệt kê các mục giá trị gia tăng, chẳng hạn như DVD miễn phí, để mang lại cho khách hàng cảm giác rằng anh ta sẽ nhận được nhiều thứ hơn.
Phạm vi giá so với giá chính xác
Dưới những phần đó, cung cấp một phạm vi chi phí cuối cùng. Một phạm vi giá - trái ngược với một con số chính xác - sẽ là yếu tố làm tăng chi phí nếu quá trình quay và hậu kỳ diễn ra lâu dài. Một số khách hàng sẽ yêu cầu các yếu tố bổ sung - chẳng hạn như một cuộc phỏng vấn hoặc cảnh bổ sung - một cách nhanh chóng. Liệt kê một phạm vi có thể giúp họ nhận ra rằng những mục đó sẽ tăng chi phí. Nếu bạn sẵn sàng đàm phán bất kỳ khía cạnh nào của sản xuất, hãy viết "giá cả và phạm vi có thể thương lượng" ở dưới cùng của giá thầu, để khách hàng biết rằng có thể có một số phòng ngọ nguậy.
Quy trình đấu thầu
Tìm việc làm tiềm năng bằng cách kết nối mạng, nói chuyện với khách hàng tiềm năng tại các cuộc họp kinh doanh và thông qua truyền miệng. Kiểm tra các trang web đấu thầu như Elance hoặc trong các yêu cầu trên LinkedIn. Xác định xem một khách hàng tiềm năng có một định dạng hoặc hình thức cụ thể để gửi giá thầu. Nếu không, đặt logo công ty của bạn ở đầu tài liệu trống; tạo các tiêu đề, bao gồm ngày, khách hàng, dự án, phạm vi công việc và dự toán; và điền thông tin bạn đã thu thập. Gửi tài liệu cho khách hàng tiềm năng qua email hoặc trong một cuộc họp trực tiếp. Nếu khách hàng phản hồi với "có," tuyệt vời - nhưng nếu anh ta chùn bước trước lời đề nghị của bạn, hãy hỏi những phần anh ta quan tâm, sau đó gửi lại giá thầu của bạn với những thay đổi được thực hiện.
Thông tin lương năm 2016 cho nhà sản xuất và giám đốc
Các nhà sản xuất và đạo diễn đã kiếm được mức lương trung bình hàng năm là 70.950 đô la vào năm 2016, theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ. Ở cấp thấp, các nhà sản xuất và đạo diễn đã kiếm được mức lương phần trăm thứ 25 là 46.660 đô la, nghĩa là 75% kiếm được nhiều hơn số tiền này. Mức lương phần trăm thứ 75 là 112.820 đô la, nghĩa là 25 phần trăm kiếm thêm. Trong năm 2016, 134.700 người đã được tuyển dụng ở Hoa Kỳ với tư cách là nhà sản xuất và đạo diễn.
