Một tổ chức phi lợi nhuận được thành lập để cung cấp một số loại hỗ trợ và dịch vụ, thay vì tích lũy doanh thu như kinh doanh vì lợi nhuận. Một tổ chức phi lợi nhuận có thể là một tổ chức tôn giáo, giáo dục, từ thiện hoặc từ thiện. Xây dựng một ban giám đốc vững chắc, làm việc là nền tảng cho sự thành công của bất kỳ tổ chức phi lợi nhuận nào. Thành viên hội đồng quản trị của một tổ chức phi lợi nhuận bị cấm hưởng lợi tài chính từ thành viên hội đồng quản trị, và tình nguyện thời gian và dịch vụ của họ cho tổ chức.
Ban chấp hành
Ủy ban điều hành đứng đầu cấu trúc của hội đồng quản trị, và bao gồm chủ tịch hội đồng quản trị, phó chủ tịch, thủ quỹ và thư ký. Tổng thống chịu trách nhiệm chỉ đạo, điều hành và đại diện cho hội đồng quản trị, và phó chủ tịch bước vào các nhiệm vụ này nếu tổng thống không thể hoạt động. Thủ quỹ tính đến tài chính của tổ chức, và thường chịu trách nhiệm trình bày báo cáo tài chính và làm việc với công ty kế toán hợp đồng của cơ quan để ghi chép doanh thu và chi phí, và nộp mẫu IRS 990 hàng năm của cơ quan. Thư ký chịu trách nhiệm về tài liệu của các cuộc họp hội đồng quản trị, phân phối biên bản cuộc họp và xử lý thư từ. Mỗi thành viên Ban chấp hành mang một phiếu bầu trên diễn đàn.
Giám đốc và cố vấn
Thành viên hội đồng quản trị bổ sung thường được gọi là giám đốc. Những cá nhân này nên có nhiều kinh nghiệm, kỹ năng và kiến thức có lợi cho tổ chức phi lợi nhuận. Điều quan trọng là chọn các giám đốc sẵn sàng và có thể cung cấp thời gian và dịch vụ cho tổ chức, thay vì các cá nhân tìm kiếm thành viên hội đồng quản trị chỉ vì tình trạng cộng đồng. Mỗi giám đốc mang một phiếu bầu trên diễn đàn. Một ban giám đốc cũng có thể có một vài cố vấn. Một cố vấn là một người có chuyên môn đặc biệt. Những cá nhân này có thể tư vấn cho một hội đồng, nhưng không bỏ phiếu cho các thành viên của hội đồng.
Giám đốc điều hành, Chủ tịch hoặc Giám đốc điều hành
Giám đốc điều hành, Chủ tịch hoặc Giám đốc điều hành của một tổ chức phi lợi nhuận chịu trách nhiệm điều hành các chính sách và thủ tục, chương trình, dịch vụ và nhân viên của tổ chức. Mặc dù người này thường được yêu cầu tham dự các cuộc họp hội đồng quản trị, cô ấy không thực hiện bỏ phiếu trên diễn đàn. Hội đồng quản trị giám sát vị trí Giám đốc điều hành, Chủ tịch hoặc Giám đốc điều hành, cung cấp một bản mô tả công việc cho vị trí, hướng dẫn và thủ tục kỷ luật. Hội đồng quản trị cũng chịu trách nhiệm thuê và sa thải người ở vị trí này, nếu cần thiết.
Trách nhiệm
Hội đồng quản trị có trách nhiệm tạo ra các luật lệ chi phối một tổ chức phi lợi nhuận. Hội đồng quản trị không nên quản lý vi mô phi lợi nhuận mà nên xây dựng các chính sách và thủ tục. Chủ tịch, Giám đốc điều hành hoặc Giám đốc điều hành có trách nhiệm đảm bảo thực thể hoạt động theo các chính sách và thủ tục đó, giám sát nhân viên, làm việc để phát triển tài trợ và quản lý ngân sách. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm toàn bộ và cá nhân để tiếp thị tổ chức và làm việc để xây dựng cơ sở tài trợ của mình. Ngoài ra, hội đồng quản trị phải nêu gương về đạo đức cho chính quyền và nhân viên của cơ quan.
