Mục tiêu là kết quả cụ thể hoặc tuyên bố về ý định cung cấp phương hướng cho sứ mệnh mà một công ty hoặc tổ chức đặt ra để đạt được. Mỗi công ty có ý định theo kịp các đối thủ cạnh tranh cần xây dựng một kế hoạch sẽ vạch ra các chiến lược mà doanh nghiệp sẽ áp dụng để đạt được các mục tiêu của mình. Để đo lường sự thành công hay thất bại của các mục tiêu kinh doanh của bạn, hãy đưa ra các chỉ số hiệu suất chính, chẳng hạn như sự sẵn có của các kết quả tài chính chính xác.
Trách nhiệm công cộng
Một công ty kế toán phải xây dựng chiến lược xử lý các vấn đề tuân thủ pháp luật cũng như trách nhiệm xã hội của mình với tư cách là thành viên của xã hội. Nó phải được đối thoại với các quy tắc và quy định quản lý ngành kế toán, và đặt ra các mục tiêu sẽ giữ cho nó phù hợp với cộng đồng và duy trì các truyền thống của nghề kế toán. Ví dụ, Viện CPA Hoa Kỳ duy trì một bộ quy tắc ứng xử, bao gồm các quy tắc liên quan đến bảo mật của công ty khách hàng, vì vi phạm có thể thu hút các hình phạt nghiêm trọng đối với kế toán thành viên và các công ty không tuân thủ, bao gồm rút giấy phép hoặc đình chỉ.
Khả năng sinh lời
Một công ty CPA phải xác định mức lợi nhuận và tỷ suất lợi tức đầu tư mà nó nhắm đến để đạt được trong dài hạn và ngắn hạn, ví dụ như mục tiêu tăng 15% trong vòng một năm. Do đó, công ty có thể đặt mục tiêu tăng lợi nhuận bằng cách sử dụng các nguồn lực sẵn có của mình một cách hiệu quả nhất. Nó cũng có thể có mục tiêu mang lại tỷ lệ hoàn vốn vượt trội cho các cổ đông của mình thông qua việc tăng thu nhập trên mỗi cổ phiếu và cung cấp cơ hội cũng như thưởng cho nhân viên của mình.
Sự liên quan
Để công ty có liên quan, nó phải được đổi mới bằng cách tạo ra các sản phẩm mới và quy trình tốt hơn với sự trợ giúp của công nghệ mới nhất. Điều bắt buộc là công ty phải thực hiện các chương trình nghiên cứu và phát triển nghiêm ngặt để phát triển các ý tưởng mới nhắm vào tất cả các dịch vụ kế toán cần thiết. Có nhiều công ty kế toán và CPA, vì vậy bạn phải đạt được lợi thế cạnh tranh bằng cách mua sắm các nguồn lực kế toán mới, chẳng hạn như phần mềm máy tính.
Chuyên nghiệp
Để kiểm soát phần trăm thị phần lớn hơn, doanh nghiệp phải đảm bảo sự hài lòng của khách hàng bằng cách cung cấp dịch vụ cao nhất có thể cho khách hàng của mình và tăng phạm vi sản phẩm. Các thành viên của công ty nên kết hợp chuyên môn, kinh nghiệm và năng lượng của họ để cung cấp cho mỗi khách hàng sự chú ý cá nhân và chuyên nghiệp. Ví dụ, họ nên hướng những nỗ lực của mình vào việc cho phép một doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu tiếp xúc với thuế.
