Mọi người đều thích tiền thưởng hoặc tăng lương. Đó là một cơ hội để đi ăn tối hoặc chỉ cần trả thêm một số hóa đơn. Tiền thưởng và tăng lương có thể là kinh nghiệm đôi bên cùng có lợi cho chủ nhân và nhân viên nếu chúng được phân phối hiệu quả. Họ nên được gắn với kết quả hiệu suất cụ thể và được cung cấp một cách duyên dáng, với một tình cảm chân thực rằng nhân viên đã chứng minh giá trị của mình cho công ty và cũng xứng đáng để phát triển.
Lợi thế tài chính thực tế
Phần thưởng tài chính là lợi thế cho nhân viên trước hết và quan trọng nhất vì thu nhập thêm luôn hữu ích. Theo MSN Money, 43 phần trăm người Mỹ chi tiêu nhiều hơn số tiền họ kiếm được mỗi năm. Con số này chỉ là một ví dụ về hiện tượng thu nhập cá nhân phổ biến là không đủ để trang trải các nhu yếu phẩm hàng ngày, nếu không phải là chi tiêu tùy ý. Gần như tất cả mọi người có thể tìm thấy một số sử dụng cho số tiền tăng thêm bao gồm tăng lương hoặc thưởng tiền mặt, vì vậy cung cấp thêm thu nhập cho nhân viên mang lại lợi ích thiết thực, hữu hình.
Ưu điểm của việc hiển thị
Cung cấp cho nhân viên một phần thưởng tài chính là một cách chứng minh cho anh ta thấy rằng bạn coi trọng công việc của anh ta và đóng góp của anh ta cho công ty.Mặc dù lời khen ngợi và lòng biết ơn cũng có thể là yếu tố thúc đẩy, tăng lương hoặc thưởng bằng tiền mặt là một biểu hiện cụ thể của lòng tự trọng, một loại tiền sử dụng cùng loại tiền cung cấp cho hoạt động hàng ngày của mọi công ty. Những nhân viên cảm thấy có giá trị có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, một phần vì hy vọng có thêm phần thưởng tài chính trong tương lai và cũng vì họ cảm thấy rằng những đóng góp của họ được ghi nhận và quan trọng.
Ưu điểm giữ chân nhân viên
Phần thưởng tài chính cũng có lợi cho nhân viên vì chúng làm tăng khả năng nhân viên ở lại với công ty, cho phép người sử dụng lao động giữ lại kinh nghiệm và nền tảng kiến thức, và cung cấp cho người lao động một thước đo về sự quen thuộc và ổn định. Một nhân viên kiếm đủ tiền để đáp ứng các nhu cầu cơ bản của anh ta - và một số phụ - sẽ ít có khả năng đưa ra thông báo và tìm kiếm một công việc khác, tiết kiệm cho mình sự căng thẳng của việc tìm kiếm công việc và tiết kiệm cho chủ nhân của mình những rắc rối khi phải thay thế một giá trị công nhân.