Ngày nay, nhiều công ty sử dụng tự đánh giá như một cách thay thế để có ông chủ đánh giá nhân viên của họ. Theo "Thời báo New York", việc người lao động tự phản ánh đã bắt đầu cuộc đối thoại giữa quản lý và nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển và khuyến khích sự phát triển cá nhân. Nếu bạn đã quen với một ông chủ cho bạn biết bạn đã thể hiện tốt như thế nào hoặc kém đến mức nào, việc điền vào các câu hỏi tự đánh giá cũng có thể là thách thức và nội tâm. Đánh giá bản thân sẽ trao quyền cho bạn bằng cách cho phép bạn chịu trách nhiệm về hiệu suất của mình và đồng thời phác thảo các phương pháp cải tiến cá nhân và chuyên nghiệp.
Ở lại chủ đề và sử dụng trả lời khuôn mẫu, nếu chúng có sẵn. Nếu bạn phải cung cấp câu trả lời bằng văn bản, tránh lan man hoặc thêm thông tin không áp dụng cho câu hỏi.
Trả lời câu hỏi một cách trung thực. Mặc dù bạn đang điền vào đánh giá của riêng bạn, hãy nhớ rằng sếp của bạn nhận thức được hiệu suất công việc của bạn. Không bao giờ bao gồm các tuyên bố không chính xác hoặc bóp méo sự thật. Chi tiết trung thực cách bạn thực hiện công việc của bạn; báo cáo cả khía cạnh tốt và xấu của hiệu suất công việc của bạn.
Đưa ra những phản hồi chu đáo. Hãy hướng nội trong việc tự đánh giá của bạn. Phản ánh về hiệu suất tổng thể của bạn trước khi điền vào tự đánh giá của bạn. Không bao giờ trả lời các câu hỏi bằng cách sử dụng ý tưởng đầu tiên đi vào tâm trí của bạn. Hãy suy nghĩ về từng câu hỏi trước khi chọn trả lời hoặc phát triển câu trả lời tốt nhất và chính xác nhất.
Thể hiện khả năng học hỏi từ những sai lầm của bạn và tiến về phía trước theo hướng tích cực. Nếu bạn có phản hồi tiêu cực về việc tự đánh giá, hãy chống lại chúng bằng những tuyên bố tích cực cho thấy khả năng học hỏi từ các lỗi của bạn và sửa chữa một số hành vi nhất định.
Lời khuyên
-
Không bao giờ để trống các phần tự đánh giá của bạn. Trả lời từng câu hỏi hoàn toàn.
