Quy tắc sắp xếp công việc xác định mức độ ưu tiên để xử lý công việc. Họ giải quyết các vấn đề lập kế hoạch thường dẫn đến hiệu suất không hiệu quả trong việc phân công công việc và hoàn thành chúng. Tầm quan trọng trung tâm là thời gian dòng công việc, là khoảng thời gian một công việc dành cho một cửa hàng từ vị trí đặt hàng đến khi hoàn thành và phát hành. Thời gian trung bình để hoàn thành công việc là một cách để đo lường hiệu suất của một cửa hàng công việc.
Ngày đáo hạn sớm nhất
Một số cửa hàng sắp xếp công việc theo ngày đến hạn sớm nhất. Đôi khi được gọi là phân công ngày đáo hạn, nó đặt ưu tiên cao nhất cho việc xử lý các công việc có ngày đáo hạn sớm nhất. Hiệu suất chất lượng cửa hàng công việc có thể được đo lường bằng số lượng công việc muộn, độ trễ trung bình trên các công việc muộn hoặc độ trễ trung bình trên tất cả các công việc.
Thời gian xử lý lâu nhất
Cách tiếp cận thời gian xử lý dài nhất để giải trình tự công việc gán mức độ ưu tiên cao nhất cho các công việc có thời gian xử lý dài nhất. Bằng cách lên lịch cho công việc dài nhất trước tiên, người lập lịch có thể giảm số lượng công việc dài xuất sắc vào cuối lịch trình công việc. Thời gian hoàn thành cho các công việc cuối cùng, một trong những thời gian ngắn nhất cũng bị giảm.
Thời gian xử lý ngắn nhất
Một phương pháp sắp xếp công việc khác dựa trên thời gian hoàn thành công việc, phương pháp thời gian xử lý ngắn nhất giao việc với thời gian xử lý ngắn nhất trước. Giống như phương pháp lập lịch LPT, SPT yêu cầu ước tính thời gian ban đầu cho từng công việc. SPT làm giảm thời gian lưu lượng trung bình cho các công việc, theo Kenneth R. Baker trong "Khoa học quản lý".
Đến trước thì phục vụ trước
Nhiều shope sử dụng phương pháp giải trình tự công việc đến trước được phục vụ trước, xử lý các đơn đặt hàng công việc theo thứ tự của họ tại trung tâm sản xuất. Thời gian đến là yếu tố quyết định trong quy tắc lập lịch này, còn được gọi là nhập trước, xuất trước. Đôi khi nó được mô tả là quy tắc sắp xếp công việc đơn giản nhất. Ví dụ, không giống như các phương pháp lập lịch SPT và LPT, không cần ước tính thời gian để lập lịch FCFS.
Đặt hàng khách hàng ưa thích
Phương pháp đặt hàng khách hàng ưa thích ưu tiên công việc từ khách hàng ưa thích và có thể là công cụ hữu ích để xây dựng lòng trung thành của khách hàng.
