Quản lý nhân sự là điều mà nhiều công ty tập trung vào, trong khi các công ty khác có xu hướng phân tán trách nhiệm quản lý nhân sự cho các giám đốc điều hành và quản lý khác nhau. Trang web của Bộ Dịch vụ Dân sự New York định nghĩa quản lý nhân sự là các hoạt động cần thiết để thu hút nhân viên, giữ chân nhân viên và giúp họ phát triển với tư cách cá nhân và theo nhóm. Các tổ chức hiểu tầm quan trọng của quản lý nhân sự đưa các nguồn lực thích hợp vào việc phát triển các chính sách nhân sự.
Duy trì tính cạnh tranh
Một phần của quản lý nhân sự đang phát triển đào tạo cho nhân viên và cung cấp các nguồn lực họ cần để luôn cập nhật về công việc của họ. Một số tài nguyên đó bao gồm một thư viện thông tin ngành tại chỗ, khuyến khích nhân viên tiếp tục giáo dục bằng cách trợ cấp chi phí học phí và thông báo cho nhân viên các hội thảo và các lớp học sẽ hỗ trợ phát triển kỹ năng công việc của họ. Khi được sử dụng theo cách này, quản lý nhân sự giữ cho lực lượng lao động của bạn hiện tại về những thay đổi trong ngành. Nó cho phép công ty của bạn thích ứng nhanh hơn với những thay đổi và giúp bạn vượt lên trước đối thủ.
Giữ lại
Các chuyên gia nhân sự tập trung vào quản lý nhân sự từ cuộc phỏng vấn đầu tiên của nhân viên cho đến hết nhiệm kỳ của nhân viên. Một kế hoạch trả lương cạnh tranh và gói lợi ích lôi kéo nhân viên làm việc cho công ty của bạn. Quản lý lợi ích liên tục, thăng tiến nghề nghiệp của nhân viên và quy trình đánh giá tương tác của các nhà quản lý bộ phận giúp nhân viên phát triển tối đa tiềm năng của mình. Khi quản lý nhân sự có hiệu quả cho mỗi nhân viên từ khi bắt đầu việc làm, nó sẽ dẫn đến tỷ lệ giữ chân cao hơn.
Làm việc theo nhóm
Quản lý nhân sự hiệu quả tạo ra sự gắn kết mạnh mẽ giữa công ty và nhân viên, và nó cũng khuyến khích nhân viên phát triển ý thức làm việc nhóm, theo trang web Free MBA. Các bài tập xây dựng đội nhóm giúp nhân viên học cách làm việc cùng nhau, và điều đó phối hợp với sự tập trung vào từng cá nhân để tạo ra một khung nhân sự mạnh mẽ hơn. Nhân viên hiểu vai trò của họ trong công ty và họ học cách tôn trọng vai trò của người khác. Các quyết định của công ty tuân theo các kênh thích hợp của họ và cấu trúc của tổ chức được củng cố.
Hiệu quả quản lý
Một trong những mối quan hệ quan trọng hơn đối với bất kỳ công ty nào là mối quan hệ giữa người quản lý và nhân viên. Bằng cách phát triển nhân viên và nhóm, nhân viên hiểu được hành động của nó ảnh hưởng đến năng suất của toàn bộ bộ phận, theo trang web Hướng dẫn nghiên cứu quản lý. Khi nhân viên quan tâm đến năng suất của bộ phận, điều này giúp các nhà quản lý tập trung hơn vào các quy trình của bộ phận và phát triển nhân viên trong khi phải tập trung ít hơn vào các trách nhiệm hành chính như giải quyết tranh chấp và doanh thu của nhân viên.
