Tại nơi làm việc, nhân viên thường trích dẫn sự đánh giá cao cho một công việc được hoàn thành tốt là một trong những điều thúc đẩy nhất mà một người chủ có thể làm. Là một người sử dụng lao động hoặc thậm chí là đồng nghiệp, việc khen ngợi và khen ngợi nhân viên có thể giúp nâng cao tinh thần của họ, bởi vì bạn đang cho họ biết rằng họ không chỉ làm điều gì đó đúng mà còn làm tốt điều đó. Bạn có thể khen ngợi nhân viên của mình theo nhiều cách khác nhau.
Cảm ơn nhân viên trực tiếp cho công việc cô ấy đã làm tốt. Đây là hình thức đơn giản nhất mà bạn có thể cung cấp, và nó cho nhân viên biết rằng bạn đánh giá cao công việc cô ấy làm. Chỉ định thành tích mà nhân viên đã làm mà bạn đang cảm ơn cô ấy. Làm cho lời khen ngợi công khai là tốt để tăng hiệu quả của nó.
Biết cách thường xuyên khen ngợi nhân viên. Nếu bạn không làm điều đó đủ thường xuyên, họ có thể cảm thấy không được đánh giá cao, hạ thấp tinh thần và đạo đức làm việc. Nếu bạn làm điều đó quá thường xuyên, nó sẽ cảm thấy quá sai lầm và vô nghĩa. Tuy nhiên, một số nhân viên có thể làm tốt với lời khen thường xuyên hơn những người khác.
Khen ngợi nhân viên của bạn ngay sau khi cô ấy đạt được thành công. Chờ đợi quá lâu, chẳng hạn như đánh giá hàng quý, làm giảm hiệu quả của nó và nhân viên có thể nghĩ rằng bạn đã không nhận thấy thành tích khi nó thực sự xảy ra.
Hãy cho nhân viên của bạn một món quà nhỏ. Cho dù đây là một lời cảm ơn bằng văn bản hoặc một thẻ quà tặng với số lượng nhỏ, một món quà là kết quả trực tiếp của hiệu suất của nhân viên có thể thúc đẩy tinh thần của anh ấy ở nơi làm việc rất nhiều.
Cung cấp cho nhân viên của bạn những lợi ích bổ sung nếu có thể. Ví dụ, để thể hiện sự đánh giá cao của bạn đối với một nhân viên đã làm việc chăm chỉ gần đây, bạn có thể cung cấp một phần thưởng hoặc thêm một vài ngày nghỉ - một điều gì đó vượt xa một lời cảm ơn đơn giản.
