Quan hệ công nghiệp đúng đắn giúp bạn điều hành công ty của bạn một cách hiệu quả. Bạn có thể duy trì tinh thần giữa các nhân viên của mình với các loại quan hệ công nghiệp phù hợp. Quan hệ công nghiệp là một nghệ thuật hơn là một khoa học, cân bằng một số yếu tố để có được mối quan hệ đúng đắn giữa vốn và lao động. Biết các yếu tố ảnh hưởng đến quan hệ công nghiệp sẽ giúp bạn hiệu chỉnh đúng mối quan hệ này.
Giao tiếp
Truyền thông đóng vai trò là nhân tố chính trong quan hệ công nghiệp. Giao tiếp hai chiều giữa lao động và vốn cho phép người lao động được thông tin đầy đủ về những kỳ vọng tại nơi làm việc cũng như những thay đổi ảnh hưởng đến họ. Quản lý trở nên nhận thức được các vấn đề khi chúng phát sinh, thay vì tìm hiểu về mọi thứ sau khi chúng đạt đến điểm khủng hoảng. Do đó, họ có thể giải quyết các vấn đề một cách kịp thời và giữ cho tin đồn, bẩm sinh và thông tin sai lệch đến mức tối thiểu.
Công đoàn
Liên hiệp có thể ảnh hưởng đến quan hệ công nghiệp theo một số cách phức tạp. Khi một công đoàn đến nơi làm việc, các cá nhân không còn mặc cả. Thay vào đó, chúng được đại diện bởi một bên thứ ba. Điều này có thể làm cho nhân viên cảm thấy như họ có nhiều tiếng nói hơn. Nó cũng có thể cung cấp một phương tiện để phân xử tranh chấp lao động chung. Nhân viên cũng có một phương tiện để đăng ký sự bất mãn với các phần của công việc của họ thông qua thủ tục khiếu nại. Liên hiệp cũng có thể làm phức tạp vấn đề bằng cách mang lại mối quan tâm của bên thứ ba - tức là. công đoàn - vào quá trình đàm phán.
Tiền lương và lợi ích
Tiền lương và lợi ích có lẽ là yếu tố rõ ràng nhất ảnh hưởng đến quan hệ công nghiệp. Mặc dù tiền lương và lợi ích không làm cho các mối quan hệ công nghiệp tự vận hành trơn tru hơn, nhưng chúng có thể giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá cao hơn. Vài điều gây thất vọng nhiều hơn là làm việc ít hơn những gì bạn cảm thấy mình có giá trị. Giữ tiền lương và lợi ích theo tiêu chuẩn ngành - hoặc cao hơn - giúp che đậy sự bất mãn của người lao động.
Tư tưởng
Mỗi công ty có một ý thức hệ như là một phần của văn hóa doanh nghiệp của nó. Hệ tư tưởng này nhất thiết sẽ bao gồm một thành phần về cách quản lý liên quan đến lao động. Thái độ của một công ty đối với nhân viên của mình và cách đối phó với họ - ví dụ như liệu có sự nhấn mạnh hơn vào phần thưởng hay hình phạt - nhất thiết có ảnh hưởng đến quan hệ công nghiệp.
