Các công ty chủ yếu sử dụng các bài thuyết trình kinh doanh để chia sẻ thông tin với nhân viên, người quản lý và giám đốc điều hành. Thông tin quan trọng có thể bao gồm các chiến lược của công ty hoặc thông tin về các chính sách của công ty. Các nhà quản lý nhân sự có thể sử dụng các bài thuyết trình kinh doanh cho các vấn đề xã hội, chẳng hạn như đạo đức kinh doanh hoặc đào tạo quấy rối tình dục. Ngoài ra còn có một số lý do chính khác thuyết trình kinh doanh là quan trọng.
Thị trường và thông tin cạnh tranh
Thuyết trình kinh doanh thông báo cho giám đốc điều hành và quản lý về các thị trường chính và chiến lược cạnh tranh. Ví dụ, một người quản lý tiếp thị có thể mô tả cách bán hàng trong ngành đang là xu hướng. Bán hàng có thể là xu hướng tăng ở một số thị trường và giảm ở các thị trường khác. Thông báo cho quản lý công ty về các thị trường tốt nhất có thể giúp họ phát triển các chiến lược tiếp thị cho từng thị trường riêng lẻ tốt hơn. Ngoài ra, các nhà quản lý cũng có thể tìm hiểu thêm về các chiến lược tiếp thị cạnh tranh thông qua các bài thuyết trình kinh doanh. Do đó, các nhà quản lý công ty có thể sử dụng thông tin để phát triển các chiến lược truy cập hoặc kế hoạch tiếp thị.
Hiệu suất công ty
Thuyết trình kinh doanh rất quan trọng vì chúng cho phép các giám đốc điều hành chia sẻ chi tiết về hiệu suất của công ty. Thông tin hiệu suất có thể bao gồm chi tiết về doanh thu và lợi nhuận của công ty, thị phần và thu nhập trên mỗi cổ phiếu. Thị phần là tỷ lệ phần trăm doanh số mỗi công ty có trong tổng doanh số trong ngành. Thu nhập trên mỗi cổ phiếu là mối quan tâm của các nhà đầu tư. Đó là số tiền mà các nhà đầu tư kiếm được trên mỗi cổ phiếu mà họ sở hữu. Trình bày thu nhập tích cực trên mỗi thông tin cổ phiếu có thể khiến các cổ đông mua thêm cổ phiếu trong một công ty. Trình bày thông tin bán hàng cho phép các nhà quản lý phát triển các chiến lược để cải thiện doanh số nếu chúng nằm dưới mức mong đợi của công ty.
Sản phẩm mới
Thuyết trình kinh doanh thông báo cho nhân viên về sản phẩm hoặc dịch vụ mới. Ví dụ: người quản lý sản phẩm có thể cung cấp chi tiết về các tính năng, kích thước, mùi hương, hương vị hoặc kích thước của sản phẩm mới. Họ cũng có thể thảo luận về người đưa ra quyết định mua sản phẩm của họ trong buổi thuyết trình. Các chi tiết khác nhân viên tìm hiểu về sản phẩm thông qua các bài thuyết trình kinh doanh bao gồm cách sản phẩm sẽ được sản xuất, lợi ích của sản phẩm cho người mua và cách sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người mua trên thị trường.
thông tin khách hàng
Quản lý nghiên cứu tiếp thị thường chia sẻ chi tiết về khách hàng trong các bài thuyết trình kinh doanh. Thông tin khách hàng có thể bao gồm mức độ hài lòng của họ với các sản phẩm hiện tại, những tính năng bổ sung nào họ muốn và cách khách hàng đánh giá sản phẩm của công ty so với các đối thủ cạnh tranh. Người quản lý quảng cáo và sản phẩm có thể sử dụng thông tin khách hàng để tạo ra các chương trình khuyến mãi và tiếp thị nhằm giải quyết tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Ngoài ra, các nhà quản lý nghiên cứu tiếp thị có thể giới thiệu thông tin nhân khẩu học về khách hàng trong các bài thuyết trình kinh doanh, chẳng hạn như tuổi trung bình và thu nhập. Thông tin nhân khẩu học sẽ cho phép các nhà quản lý quảng cáo quảng cáo trên các ấn phẩm thu hút các loại khách hàng này.
