Ở Hoa Kỳ, như ở hầu hết các nền kinh tế phát triển khác, chi phí lao động khá cao. Do đó, nhiều công ty có cơ sở tại Hoa Kỳ thấy thuận lợi khi chuyển các nhà máy của họ sang các quốc gia như Trung Quốc và Ấn Độ, nơi chi phí lao động, cũng như một số nguyên liệu thô, rẻ hơn đáng kể. Trong khi một động thái như vậy có thể làm giảm chi phí, nó cũng mang lại những hạn chế đáng kể, điều này phải được xem xét cẩn thận.
Rủi ro tiền tệ
Khi bạn mang một hình thức nào đó ra nước ngoài để bán ở thị trường địa phương, bạn sẽ phải đối mặt với biến động tỷ giá tiền tệ. Cho dù bạn sản xuất mặt hàng bạn nhập khẩu trong các cơ sở của riêng bạn hoặc mua nó từ một nhà cung cấp ở nước ngoài, sẽ không có sự khác biệt liên quan đến rủi ro tiền tệ. Giả sử bạn có một cơ sở ở Thổ Nhĩ Kỳ làm áo khoác da. Những chiếc áo khoác có giá 120 leco Thổ Nhĩ Kỳ để thực hiện. Khi 2 liga bằng 1 đô la Mỹ, vật phẩm có giá 60 đô la. Nếu đồng lira tăng giá trị sao cho 1,5 liga bằng một đô la, cùng một món đồ sẽ khiến bạn mất 80 đô la. Sản xuất tại cùng một quốc gia nơi hàng hóa sẽ được bán hoàn toàn loại bỏ rủi ro tiền tệ.
Chi phí tăng
Khi nhiều công ty chuyển cơ sở của họ đến một quốc gia cụ thể, thị trường lao động địa phương ở quốc gia đó được chú ý và tiền lương bắt đầu tăng lên. Với nhiều nhà tuyển dụng hơn để lựa chọn, người lao động bắt đầu tìm kiếm công việc thay thế và nhà tuyển dụng buộc phải đưa ra mức lương cao hơn để giữ chân nhân tài. Các mặt hàng quan trọng khác, chẳng hạn như vùng đất nơi bạn có thể xây dựng các nhà máy và thậm chí các tiện ích, trở nên có giá trị hơn khi nhu cầu về chúng tăng lên đáng kể. Điều này chắc chắn dẫn đến chi phí cao hơn cho các mặt hàng này, điều này có thể phủ nhận phần lớn lợi thế chi phí được cung cấp bởi các địa điểm nước ngoài.
Hậu cần
Mặc dù những tiến bộ đáng kể trong thông tin và giao thông công nghệ, một nhà máy nằm xa hàng ngàn dặm vẫn đặt ra những thách thức về hậu cần khổng lồ. Đầu tiên, việc đưa các sản phẩm bằng tàu từ khắp Đại Tây Dương hoặc Thái Bình Dương mất vài tuần. Kết quả là, khẩn cấp, các đơn đặt hàng không lường trước có thể không được điền càng nhanh càng sẽ có thể nếu cơ sở sản xuất chỉ là một vài trăm dặm. Vấn đề chất lượng cũng khó giải quyết hơn, vì phải mất nhiều thời gian hơn để gửi giám đốc điều tra nhà máy hoặc thu thập các mẫu sản phẩm để phân tích trong phòng thí nghiệm của bạn.
Rủi ro chính trị
Nhiều nước đang phát triển có cảnh quan chính trị khá bất ổn hoặc không ổn định có thể thay đổi nhanh chóng. Khi một chính phủ mới tiếp quản, việc kinh doanh tại quốc gia đó sẽ khó khăn hơn. Điều này có thể bao gồm từ việc áp đặt các quy định mới đối với các doanh nghiệp hoặc tăng giá tiện ích hoặc thuế cho đến quốc hữu hóa các cơ sở sản xuất. Trong nhiều trường hợp, rất khó, nếu không nói là không thể, dự đoán một chính phủ mới sẽ hành động như thế nào, điều này khiến các công ty khó có biện pháp đối phó. Trên thực tế, ngay cả những phát triển chính trị ở các góc không liên quan của thế giới cũng có thể tác động đến chi phí. Ví dụ, một cuộc khủng hoảng bất ngờ ở Trung Đông dẫn đến chi phí dầu cao hơn có thể làm tăng chi phí vận chuyển của các sản phẩm chuyển từ Ấn Độ sang Hoa Kỳ.
