Khi một nhân viên không đi làm trong nhiều ngày, đó là lợi ích tốt nhất của người sử dụng lao động để thực hiện các bước để đảm bảo công việc của nhân viên được hoàn thành. Nếu đó là một bước thiết yếu, những bước đó có thể bao gồm chấm dứt và thuê người thay thế một khi công ty xác định rằng sự vắng mặt sẽ cấu thành sự từ bỏ công việc. Ở California, quyết định đó phụ thuộc vào chính sách của công ty, không phụ thuộc vào bất kỳ hướng dẫn hay chỉ thị nào của tiểu bang.
Lời khuyên
-
Nếu một nhân viên không xuất hiện để làm việc trong khoảng ba ngày trở lên mà không có lời giải thích, đó là sự từ bỏ công việc. Định nghĩa này dựa trên chính sách của công ty, không dựa trên luật pháp nhà nước.
Từ bỏ công việc là gì?
Một nhân viên từ bỏ công việc bằng cách bỏ việc mà không thông báo cho người sử dụng lao động. Điều này thường có hình thức vắng mặt kéo dài mà không có nhân viên đã sắp xếp thỏa đáng cho nó - theo truyền thống, mất tích mà không có lời giải thích hợp lệ trong ba ngày trở lên là đủ để kích hoạt việc từ bỏ công việc. Cũng được gọi là "không gọi, không kết thúc chương trình", nó có thể dẫn đến việc chấm dứt, ngay cả khi nó không cố ý. Hậu quả tiêu cực dẫn đến người lao động bao gồm việc không đủ điều kiện nhận trợ cấp thất nghiệp và lịch sử việc làm đáng trách.
Nguyên tắc của California về việc từ bỏ công việc là gì?
Không có luật nào ở California chi phối thời gian nhân viên có thể vắng mặt trong công việc trước khi bị coi là từ bỏ công việc. Hầu hết các công ty thiết lập chính sách riêng của họ và làm cho chúng rõ ràng cho nhân viên tại thời điểm tuyển dụng. Mặc dù luật pháp California không đặt ra một tiêu chuẩn, ba ngày vắng mặt liên tiếp mà không có sự sắp xếp trước thường được coi là đủ để từ bỏ công việc, mặc dù một số công ty có thể tuân thủ một tiêu chuẩn chặt chẽ hơn. Hơn nữa, một khoảng thời gian ngắn hơn có thể phù hợp cho các vị trí nhạy cảm hoặc những vị trí quan trọng cho hoạt động của công ty hoặc tổ chức.
Luật nghỉ phép của California là gì?
Luật lao động ở California quy định quyền nghỉ phép đối với một số nhóm nhân viên bao gồm phụ nữ mang thai, cha mẹ mới, những người bị bệnh hoặc khuyết tật hoặc chăm sóc người thân bị bệnh hoặc khuyết tật và những người bị thương tích khi làm việc. Chúng cũng bao gồm các quyền lợi nghỉ phép cho nhân viên tìm cách phục hồi từ nghiện ma túy hoặc rượu và cho các nhiệm vụ công dân như bỏ phiếu, bồi thẩm đoàn và nhiệm vụ của người ứng cứu khẩn cấp. Nhân viên nghỉ phép được ủy quyền thường sắp xếp trước cho sự vắng mặt đó, khi có thể, và phải có tài liệu để hỗ trợ.
Làm thế nào để bạn ngăn chặn sự từ bỏ công việc không chủ ý?
Đó thường là sự thiếu giao tiếp cho phép nhân viên tiếp tục vắng mặt để từ bỏ công việc và có nhiều cách để bảo vệ chống lại điều này. Lợi ích của người sử dụng lao động là xây dựng một chính sách rõ ràng liên quan đến sự vắng mặt cũng như một thủ tục thông báo chính thức và để đảm bảo rằng nhân viên quen thuộc với nó. Ngay cả khi có chính sách rõ ràng, các tình huống giảm nhẹ có thể ngăn nhân viên đưa ra thông báo chính xác. Nỗ lực tiếp cận nhân viên đó qua điện thoại có thể tiết lộ những trường hợp đó và ngăn ngừa những hiểu lầm và tranh chấp. Phương sách cuối cùng có thể là một bức thư thông báo với các hướng dẫn để trả lời.
