Tuyển dụng bên ngoài có nghĩa là đi ra ngoài doanh nghiệp của bạn để thu hút nhân viên mới. Liên quan đến việc thúc đẩy các ứng viên nội bộ, tuyển dụng bên ngoài mở rộng nguồn tài năng của bạn, giúp đảm bảo bạn có được ứng viên đủ điều kiện nhất, có thể hít thở cuộc sống mới vào một tổ chức, thúc đẩy nhân viên hiện tại phát triển và giúp đa dạng hóa.
Mở rộng nhóm tài năng
Ngay cả khi một công ty có nguồn cung ứng viên nội bộ dồi dào, tuyển dụng bên ngoài tự nhiên mở ra cánh cửa cho nhiều người tài năng hơn. Khi bạn thêm ứng viên bên ngoài vào nhân viên hiện tại, bạn có thể nhận được số lượng ứng dụng lớn hơn. Nhiều ứng dụng hơn có nghĩa là một quá trình lựa chọn kỹ lưỡng hơn, và trên lý thuyết, một nhóm người tốt hơn để phỏng vấn.
Trong các ngành công nghiệp mà rất nhiều công ty cạnh tranh cho một nhóm các chuyên gia ưu tú chọn lọc, nhu cầu tuyển dụng bên ngoài đặc biệt quan trọng, theo công ty tìm kiếm điều hành Carter Baldwin. Ở vị trí quản lý cấp cao, đi ra ngoài công ty của bạn cho phép bạn khám phá tiềm năng mà các ứng viên bên ngoài có nhiều kinh nghiệm và chuyên môn có thể giúp đưa tổ chức của bạn tiến lên.
Hít thở cuộc sống tươi mới
Hít thở cuộc sống mới vào một tổ chức là một trong những lý lẽ hấp dẫn nhất cho tuyển dụng bên ngoài, theo TribeHR. Theo thời gian, văn hóa và ý tưởng trong một tổ chức có thể trở nên cũ kỹ. Làm cho việc tuyển dụng bên ngoài trở thành một thực tiễn nhân sự nhất quán đảm bảo công ty thường xuyên mang đến cho mọi người những cách làm việc mới. Bám sát các giá trị cốt lõi của công ty là quan trọng, nhưng sự đổi mới và tìm kiếm cơ hội thường cho rằng bạn có nhân viên mới không thiên vị bởi các phương pháp tiếp cận hiện tại để kinh doanh.
Đẩy mạnh phát triển nhân viên hiện tại
Khi bạn không tuyển dụng nhiều bên ngoài, nhân viên nội bộ có thể trở nên tự mãn về tăng trưởng và phát triển. Biết rằng các chương trình khuyến mãi lên các vị trí cấp cao hơn đòi hỏi sự cam kết đối với sự tăng trưởng và phát triển cá nhân có thể giúp thắp sáng ngọn lửa cho nhân viên hiện tại của bạn. Một nhóm lớn các ứng cử viên bao gồm các ứng viên bên ngoài có thể buộc nhân viên của bạn tận dụng các cơ hội đào tạo, cố vấn và huấn luyện để tận dụng lợi thế nội bộ của họ.
Cải thiện sự đa dạng
Khi cộng đồng trở nên đa dạng hơn, các công ty phải chuyển sang các ứng cử viên bên ngoài để theo kịp. Công ty công nghệ nhân sự Broadbean lưu ý trong một bài báo tháng 11 năm 2014 rằng tuyển dụng bên ngoài góp phần vào sự đa dạng lực lượng lao động lớn hơn. Nếu một công ty không quá đa dạng khi ra mắt, việc bỏ qua tuyển dụng bên ngoài sẽ giảm thiểu cơ hội mang đến những người có độ tuổi, giới tính, chủng tộc, sắc tộc và văn hóa khác nhau ngăn cấm sự phát triển của một nơi làm việc đa dạng. Ngược lại, tuyển dụng bên ngoài cho phép bạn thích nghi với sự thay đổi nhân khẩu học của dân số xung quanh tổ chức của bạn.
