Nhiều công ty cung cấp kế hoạch nghỉ hưu cho nhân viên của họ để giúp họ đảm bảo tương lai tài chính của họ. Đây thường là các kế hoạch được tài trợ đầu tư như một khoản tiền trị giá 401 nghìn, trong đó nhân viên đóng góp một tỷ lệ phần trăm nhất định trong tiền lương của anh ta vào kế hoạch và chọn cách đầu tư tiền. Nhà tuyển dụng cung cấp các ưu đãi bổ sung cho nhân viên bằng cách đóng góp tương xứng lên đến một tỷ lệ phần trăm nhất định của tiền lương nhân viên. Những đóng góp của chủ lao động phù hợp khác nhau tùy thuộc vào quy mô của tổ chức và ngành mà nó phục vụ.
Số quan trọng
Điều quan trọng trước tiên là phải hiểu hai con số được sử dụng bởi chủ lao động: nhà tuyển dụng phù hợp với nhau và tỷ lệ phần trăm tiền lương phù hợp. Khi các nhà tuyển dụng nói về một đóng góp phù hợp, họ đề cập đến bao nhiêu đô la mà nhân viên sẽ đưa vào kế hoạch. Ví dụ, nếu một chủ lao động khớp 100%, thì họ sẽ khớp một đô la cho mỗi đô la mà một nhân viên đóng góp vào kế hoạch. Vì vậy, nếu một nhân viên cho phép khấu trừ 100 đô la từ mỗi phiếu lương để tài trợ cho khoản tiền 401k của mình, nhà tuyển dụng sẽ đá thêm 100 đô la như trận đấu.
Tỷ lệ lương
Con số quan trọng thứ hai là tỷ lệ phần trăm của tiền lương. Người sử dụng lao động có thể quy định rằng trận đấu có hiệu lực lên tới 10 phần trăm tiền lương của nhân viên. Nếu nhân viên kiếm được 50.000 đô la mỗi năm, thì nhà tuyển dụng có thể phù hợp với 10 phần trăm trong số đó, là 5.000 đô la. Nếu nhân viên tối đa hóa các khoản đóng góp của mình, thì tổng số đóng góp của anh ta trong năm sẽ là 10.000 đô la, giả sử đó là một trận đấu 100 phần trăm.Nhân viên chắc chắn có thể đóng góp hơn 10 phần trăm tiền lương cơ bản, nhưng người sử dụng lao động sẽ chỉ phù hợp với 10 phần trăm đầu tiên và không hơn.
Các trận đấu của nhà tuyển dụng trung bình
Theo một bài báo của CNN Money vào tháng 11 năm 2002, mức trung bình của người sử dụng lao động là 3,7% mức lương của nhân viên dành cho những nhân viên chọn tối đa hóa đóng góp của họ. Cuộc khảo sát năm 2010/2011 của Compdata cho thấy nhà tuyển dụng trung bình dao động trong khoảng 3,3% đến 5,1%. Công ty Compdata đã báo cáo rằng trung bình cho số tiền thực tế của trận đấu là khoảng 65,3% - tương đương 65 cent cho mỗi đô la mà nhân viên đưa vào. ERC, một tổ chức nhân sự, đã tiến hành nghiên cứu vào năm 2008 và tìm thấy các công ty cung cấp một số giải pháp sáng tạo trong các trận đấu của họ, chẳng hạn như trận đấu 100 phần trăm trên ba phần trăm đầu tiên và 50 phần trăm phù hợp với hai phần trăm tiếp theo.
Chia sẻ lợi nhuận
Các công ty đôi khi đóng góp vào việc chia sẻ lợi nhuận như một phần thưởng bổ sung vào kế hoạch nghỉ hưu. Trận đấu này có thể thay đổi dựa trên hiệu suất của công ty trong năm. Công ty lấy một tỷ lệ phần trăm tiền lương của nhân viên và đóng góp một lần vào tài khoản hưu trí vào cuối năm. Đóng góp chia sẻ lợi nhuận trung bình là khoảng năm phần trăm như được ghi nhận trong cuộc khảo sát CNN tháng 11 năm 2002 của hơn 100 công ty.
Công nghiệp ảnh hưởng đến sự đóng góp
Theo khảo sát năm 2010/2011 của Compdata, ngành công nghiệp của một nhân viên ảnh hưởng đến mức độ đóng góp của chủ lao động. Các ngành công nghiệp trả ít nhất bao gồm các bệnh viện, nơi cung cấp 3,3 phần trăm phù hợp với nhân viên, lương của nhân viên. Các kế hoạch bồi thường tốt hơn là với các tổ chức tiện ích và phi lợi nhuận, trả tương ứng 6,6 và 6,9%. Ở giữa là các ngành dịch vụ cung cấp một trận đấu 5,2 phần trăm cho mức lương của nhân viên của họ.
