Cách tạo năng lực

Mục lục:

Anonim

Năng lực là khả năng, kiến ​​thức hoặc kỹ năng giúp cá nhân hoặc doanh nghiệp hoàn thành các nhiệm vụ và hoạt động một cách hiệu quả. Trong một hệ thống thị trường tự do, một doanh nghiệp thành công sản xuất hàng hóa và dịch vụ hiệu quả với chi phí thấp, đẩy các đối thủ ra khỏi thị trường.

Mặc dù năng lực có thể đến với các cá nhân một cách tự nhiên, các công ty thường cần tạo ra một môi trường tối đa hóa năng lực trong hoạt động. Việc tạo ra các năng lực cũng có thể xếp hạng một số công nhân trước những người khác. Bảng xếp hạng này đảm bảo rằng chủ doanh nghiệp và người quản lý sẽ đặt giá trị cao hơn cho các năng lực sẽ có tác động lớn nhất đến công ty.

Xác định các năng lực cần thiết để điều hành một tổ chức có hiệu quả. Đây có thể là kiến ​​thức về kinh doanh, tập trung vào kết quả, dịch vụ khách hàng, làm việc nhóm, giao tiếp và lãnh đạo.

Thuê công nhân lành nghề phù hợp với hồ sơ năng lực của công ty. Năng lực bắt đầu với nhân viên.Công nhân lành nghề thường có nền tảng giáo dục hoặc kỹ thuật để thành công trong môi trường của công ty.

Phát triển các phương pháp sản xuất hoặc kinh doanh chuyên ngành. Ví dụ, nhiều công ty có thể tạo widget. Tuy nhiên, một công ty có thể phát triển một quy trình sản xuất nhằm tối đa hóa việc sử dụng vật liệu trong khi hạn chế chất thải, dẫn đến năng lực.

Cung cấp đào tạo và giáo dục tùy chỉnh. Các công ty thường cần đào tạo công nhân, thậm chí là nhân viên lành nghề, về cách hoàn thành các nhiệm vụ và hoạt động. Điều này sẽ tạo ra một lực lượng làm việc với trọng tâm duy nhất về cách hoàn thành nhiệm vụ công việc.

Thay đổi năng lực để đảm bảo tuổi thọ. Môi trường kinh doanh luôn trong tình trạng thay đổi liên tục. Điều này đòi hỏi các công ty phải liên tục tinh chỉnh các quy trình của họ để duy trì năng lực.

Lời khuyên

  • Nhìn vào các đối thủ và năng lực họ có trong hoạt động của họ có thể cung cấp một cơ hội tốt cho một công ty để sao chép các thực tiễn này và cải thiện hoạt động kinh doanh của mình.

Cảnh báo

Cố gắng tạo ra quá nhiều năng lực có thể dẫn đến chi phí cao cho hoạt động kinh doanh. Điều này sẽ giảm vốn và tạo ra một môi trường hoạt động khó khăn.