Hội thảo tạo động lực cung cấp một phương tiện để thay đổi. Các hội thảo có thể nhằm vào cá nhân tìm kiếm sự cải thiện bản thân, hoặc họ có thể ở cấp độ công ty. Hội thảo tạo động lực doanh nghiệp giúp xây dựng đội ngũ, cải thiện liên lạc giữa các phòng ban và trong các phòng ban và tích hợp nhân viên sau khi sáp nhập công ty. Hội thảo tạo động lực, ở cấp độ công ty hoặc cá nhân, giúp mang lại sự thay đổi và cải tiến. Ý tưởng cho các hội thảo tạo động lực bao gồm đóng vai, tham gia tích cực của người tham gia và động não.
Màu sắc của trò chơi xây dựng đội nhóm trong tuần
Theo businessballs.com, các trò chơi xây dựng đội nhóm giúp nhân viên giao tiếp và tăng động lực của nhân viên. Trò chơi xây dựng đội nhóm giúp nhân viên nhìn nhận mọi thứ khác nhau và sử dụng các phong cách suy nghĩ khác nhau. Businessballs.com gợi ý một trò chơi có tên Colors of the Week để giúp mọi người hiểu cảm xúc và cảm xúc khác nhau ở mỗi người như thế nào. Những cảm giác khác nhau có thể ảnh hưởng đến cách mọi người hành động và suy nghĩ.
Bài tập Iceberg tâm lý
Trong bài tập tảng băng tâm lý, nhân viên hoặc cá nhân vẽ một tảng băng và bắt đầu vẽ sơ đồ các yếu tố liên quan đến cuộc sống hoặc môi trường làm việc của họ, theo businessballs.com. Giống như một tảng băng trôi, các yếu tố được liệt kê ở phần nổi của tảng băng sẽ được nhìn thấy với thế giới bên ngoài trong khi các yếu tố khác ở phía dưới tảng băng trở nên khó nhìn thấy. Theo businessballs.com, bài tập này trong một hội thảo tạo động lực có thể được sử dụng như một điểm khởi đầu cho các hoạt động liên quan đến động lực và thái độ, cân bằng giữa công việc và cuộc sống và hạnh phúc, và xác định những cảm xúc ẩn giấu.
cửa sổ Johari
Theo businessballs.com, bài tập Johari Window là một ý tưởng hội thảo tạo động lực để cải thiện sự tự nhận thức. Mô hình Johari Window được sử dụng để phát triển cá nhân và cải thiện giao tiếp. Nó được coi là một mô hình công bố / phản hồi và được chia thành bốn khu vực. Khu vực mở của người Viking, đề cập đến thông tin mà người đó biết về mình và những người khác biết về anh ta hoặc cô ta. Khu vực mù khu vực của người Hồi giáo hay khu vực điểm mù của người khác là thông tin mà người đó không biết về mình, nhưng những người khác biết về anh ta. Khu vực ẩn giấu của người Viking là thông tin mà người đó biết về mình nhưng những người khác không biết. Các khu vực không xác định của người Viking là thông tin mà người này không biết và những người khác không biết. Mục tiêu là phát triển khu vực mở.
Tự lực và thay đổi cá nhân
Hội thảo tạo động lực có thể tập trung vào sự tự giúp đỡ cá nhân và đề xuất cho thái độ tích cực. Theo businessballs.com, thư giãn sâu kết hợp với hình dung tích cực có thể dẫn đến thay đổi cá nhân tích cực trong cuộc sống.
