Quản lý nhân viên Hiệu suất làm việc có thể tăng khả năng cạnh tranh của tổ chức và tối đa hóa năng suất của tổ chức. Không chỉ vậy, nó cũng có thể tăng tinh thần và tạo ra các đội mạnh hơn và thúc đẩy những người biểu diễn hàng đầu vào sự nghiệp thành công. Tất cả các bên liên quan trong một tổ chức sẽ đạt được từ việc thực hiện một hệ thống quản lý hiệu suất.
Năng suất cao hơn
Hệ thống quản lý hiệu suất được thiết kế để giữ cho nhân viên và tổ chức hoạt động ở mức tối ưu, với kết quả cuối cùng là hệ thống mà nhân viên có thể sản xuất nhiều hơn, bởi vì họ được đào tạo phù hợp và phù hợp với công việc của họ. Nhân viên có con đường sự nghiệp, một khía cạnh của quản lý hiệu suất, có quyền lợi khi thấy các thành viên trong nhóm và bộ phận của họ thành công. Kết quả là năng suất được tăng lên.
Tiến bộ của nhân viên
Những người thực hiện hàng đầu trong một tổ chức xứng đáng được thăng tiến khi có cơ hội. Hệ thống quản lý hiệu suất giúp nhân viên nhân sự và lãnh đạo phòng ban xác định nhân viên được đánh giá cao nhất và phát triển họ cho bước tiếp theo trong sự nghiệp. Nếu không có một quy trình để xác định những người làm việc hàng đầu, các cá nhân tài năng có thể bị mắc kẹt trong các công việc dưới mức kỹ năng của họ và kết quả là bỏ việc. Ngoài ra, huấn luyện để cải thiện hiệu suất là một phần chính của quản lý hiệu suất và có thể giúp nhân viên khắc phục những thiếu sót của họ, để họ có thể thăng tiến sự nghiệp và củng cố tổ chức của họ.
Sản phẩm & Dịch vụ chất lượng cao
Nhân viên được sàng lọc, đào tạo và huấn luyện đúng cách có thiên hướng tạo ra các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao hơn. Điều này là do họ có các kỹ năng phù hợp và quan tâm đến công việc của họ đủ để thực hiện chúng đúng cách, đồng thời tìm kiếm các cách mới và sáng tạo để loại bỏ chất thải khỏi các quy trình và hệ thống của họ. Sự chậm trễ, làm lại, vận chuyển vượt mức và sản xuất thừa đều được giữ ở mức tối thiểu khi một hệ thống quản lý hiệu suất được thực hiện. Điều này bao gồm trên sàn sản xuất và trong các văn phòng hành chính.
Hành động khắc phục & chấm dứt
Hệ thống quản lý hiệu suất có quy trình hành động khắc phục, có thể giúp nhân viên sửa chữa hành vi thiếu hụt một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp. Ngoài ra còn có các hướng dẫn được xác định cho việc chấm dứt nhân viên, giúp người sử dụng lao động dễ dàng tuân thủ luật pháp hơn khi họ chấm dứt một nhân viên. Một hệ thống các bước hành động khắc phục có thể giúp nhà tuyển dụng và người quản lý dễ dàng điều chỉnh các kỹ thuật huấn luyện của họ để dẫn dắt nhân sự của họ tốt hơn. Nếu không có khía cạnh quản lý hiệu suất này, hành vi dễ sửa có thể dẫn đến việc chấm dứt.
