Người quản lý doanh nghiệp là người chỉ điểm giữa ban giám đốc và nhân viên, vì vậy đôi khi cô có thể thấy mình trong những tình huống thiếu tế nhị về mặt đạo đức khi hai bên mâu thuẫn. Đối phó với tất cả mọi người tại nơi làm việc một cách công bằng và có ích có thể là một thách thức, đặc biệt khi những người khác không nỗ lực như vậy là hợp lý.
Trách nhiệm đạo đức
Câu hỏi về đạo đức trong kinh doanh đã được chính thức hóa trong kỷ luật trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, hay CSR. Lĩnh vực này xem xét các cách mà các tập đoàn lớn chịu trách nhiệm với cộng đồng của họ và với môi trường theo những cách không nằm trong sự ra lệnh của hệ thống lợi nhuận thị trường tự do. Tỷ lệ mắc CSR ngày càng tăng trong môi trường doanh nghiệp đã nâng cao nhận thức của nhiều nhà quản lý về các vấn đề đạo đức và trách nhiệm của họ trong việc đối thoại với họ và có thể đưa ra quyết định đúng đắn. Các nhà quản lý cần phải tự tin về quyết định của mình, vì chắc chắn họ sẽ mâu thuẫn với sở thích của người khác trong phần lớn thời gian.
Phân biệt đối xử
Các câu hỏi về phân biệt đối xử là phổ biến tại nơi làm việc và các nhà quản lý thường được yêu cầu giải quyết chúng. Phân biệt lịch sử trên cơ sở chủng tộc, nguồn gốc dân tộc, giới tính hoặc khuynh hướng tình dục đã khiến nhiều cá nhân nhạy cảm với những vấn đề này. Cáo buộc hoặc kiện cáo buộc tội phân biệt đối xử là nghiêm trọng. Họ có thể được đưa ra để chống lại một công ty nói chung hoặc một người quản lý như một cá nhân. Các nhà quản lý giỏi thực hiện các nỗ lực chủ động để giáo dục bản thân về phân biệt đối xử và cố gắng hết sức để tránh phân biệt đối xử với người khác, dựa trên các quyết định tuyển dụng và thăng tiến của họ chỉ dựa trên kinh nghiệm, khả năng và các yếu tố liên quan khác.
Gian lận
Gian lận là một vi phạm đạo đức nghiêm trọng tại nơi làm việc. Một người quản lý nhận thức được các hoạt động gian lận trong nơi làm việc được yêu cầu về mặt đạo đức để báo cáo việc này với các cơ quan hữu quan. Điều này có thể đặc biệt khó xử nếu gian lận đang được sử dụng bởi các chủ nhân của người quản lý. Trở thành người thổi còi không phải là điều mà hầu hết các nhà quản lý muốn làm, nhưng nó phải được thực hiện nếu các nhà quản lý nghiêm túc trong việc duy trì và thúc đẩy một nơi làm việc trung thực và công bằng. Gian lận cũng có thể được gây ra bởi nhân viên và bởi chính người quản lý.
Tiếp thị
Tiếp thị là thực tiễn giáo dục công chúng về các sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp bởi một doanh nghiệp và thuyết phục công chúng về giá trị của các sản phẩm và dịch vụ này. Bởi vì sự khuyến khích tài chính lớn nằm đằng sau hoạt động tiếp thị hiệu quả, có một động lực mạnh mẽ để tham gia vào các hoạt động có thể bị coi là không trung thực. Các nhà quản lý làm việc trong môi trường tiếp thị có thể được yêu cầu tham gia vào các hoạt động tiếp thị và công khai không minh bạch 100%; ví dụ: họ có thể phải phát triển các quảng cáo làm sai lệch sản phẩm hoặc che giấu các ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe. Điều này trình bày một vấn đề đạo đức rõ ràng cho một người quản lý có lương tâm.
