Mục tiêu của phân tích tổ chức

Mục lục:

Phân tích là một loại nghiên cứu được thiết kế để đưa ra cái nhìn về cái gì và cái gì có thể. Phân tích tổ chức đặc biệt kiểm tra trạng thái hiện tại của khung hoạt động và cấu trúc và các chỉ số năng suất của công ty, chẳng hạn như tỷ lệ sản xuất. Bốn lĩnh vực chính của phân tích tổ chức tồn tại, mỗi lĩnh vực có mục tiêu riêng.

Năng suất

Mục tiêu của phân tích năng suất là phân tích hiệu quả và sản xuất bằng cách tương quan trực tiếp kết quả của một sản phẩm hoặc dịch vụ với hoạt động kinh doanh tổng thể. Loại phân tích này xác định mọi thứ liên quan đến sản xuất. Một phiên bản của đây là phân tích lịch sử, kiểm tra năng suất liên quan đến hoạt động của giai đoạn trước. Phân tích năng suất là hữu ích nhất cho các nhà cung cấp dịch vụ hoặc tổ chức liên quan đến việc sản xuất một sản phẩm cứng.

Hiệu quả

Mục tiêu của phân tích hiệu quả là xác định xem một công ty có tiến hành hoạt động theo cách an toàn nhất nhưng nhanh nhất hay không. Kết quả phân tích này có thể dẫn đến một công ty xác định các khu vực dư thừa, công ty có thể loại bỏ và tiết kiệm chi phí tốn kém. Các tổ chức thực hiện phân tích hiệu quả kỹ lưỡng, hoặc biến đây thành một trong những mục tiêu của một nghiên cứu tổng thể, thường tìm cách cải thiện tốc độ, quản lý thời gian và quản lý khối lượng công việc.

Xây dựng đội ngũ

Tất cả các tổ chức yêu cầu làm việc theo nhóm. Phân tích xây dựng đội ngũ, vượt ra ngoài các vấn đề giữa các cá nhân, khai quật cách thức các nhiệm vụ và dự án được phân phối và hoàn thành. Loại phân tích này cũng mang lại những nhà lãnh đạo chủ chốt trong tổ chức. Nó trở nên rõ ràng ai là người nổi bật - những người có thể chứng minh giá trị cho các tổ chức muốn phát triển.

Truyền thông

Một mục tiêu quan trọng để phân tích tổ chức kỹ lưỡng là truyền thông. Các yếu tố của truyền thông tổ chức bao gồm hệ thống email, viễn thông, hệ thống tương tác và bất kỳ hệ thống bổ sung nào liên quan đến năng suất. Một phân tích với giao tiếp hiệu quả là mục tiêu sẽ làm nổi bật những hệ thống thành công - "thành công" được định nghĩa là đóng góp vào hiệu quả chung, năng suất và nỗ lực xây dựng đội ngũ của tổ chức.

Mục đích và mục tiêu của một tổ chức từ thiện

Các tổ chức từ thiện tồn tại để giúp đỡ mọi người, các nhóm và thậm chí cả động vật, thực vật, các phong trào xã hội và những nơi cần giúp đỡ. Có nhiều cách khác nhau để các tổ chức từ thiện phục vụ người thụ hưởng của họ, như nâng cao nhận thức về các vấn đề, quyên tiền để hỗ trợ họ và kết nối với các doanh nghiệp và tổ chức phi lợi nhuận để phục vụ họ.

Mục tiêu của các bên liên quan trong một tổ chức là gì?

Các bên liên quan của một tổ chức là các cá nhân hoặc nhóm có ảnh hưởng hoặc quan tâm đến các hành động và quyết định của công ty. Các bên liên quan chính trong một công ty bao gồm các cổ đông, chính phủ, nhân viên, khách hàng và chủ nợ / trái chủ. Họ có những mục tiêu và mục tiêu khác nhau dựa trên ...

Sự khác biệt giữa Mục đích, Mục tiêu & Mục tiêu

Để nâng cao thành công của doanh nghiệp của bạn, điều quan trọng là phải nói rõ mục đích, mục tiêu và mục tiêu của bạn. Mục đích là kết quả mong muốn kinh doanh của bạn. Mục tiêu là tuyên bố về những gì bạn dự định thực hiện. Mục tiêu là những nhiệm vụ cụ thể cần có để đạt được mục tiêu và mục tiêu.