Các tập đoàn có tiềm năng để tạo ra cũng như phá hủy. Một tập đoàn có thể tạo ra sự giàu có và việc làm, phát triển các loại thuốc cứu sống hoặc phân phối thực phẩm giá cả phải chăng. Mặt khác, nó có thể khai thác luật lao động trẻ em lỏng lẻo ở các nước đang phát triển, gây ô nhiễm môi trường hoặc khiến hàng ngàn người mất việc để tối đa hóa doanh thu. Các lý thuyết về quản trị doanh nghiệp tìm cách xác định nhiệm vụ của tập đoàn, cân bằng lợi ích của các cổ đông và các cổ đông.
Cổ đông
Một cổ đông hoặc cổ đông là bất cứ ai sở hữu cổ phần của một công ty hoặc quỹ tương hỗ nhất định. Các cổ đông có thể là cá nhân hoặc tổ chức, với yêu cầu duy nhất là quyền sở hữu ít nhất một cổ phần. Chung, các cổ đông cung cấp một phần đáng kể vốn của tổ chức.
Các bên liên quan
Bất cứ ai bị ảnh hưởng bởi các hoạt động của tổ chức có thể được xác định là một bên liên quan. Khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp, chủ nợ, con nợ và cộng đồng nói chung có thể được coi là các bên liên quan. Các cổ đông cũng là các bên liên quan, và phải phân biệt giữa các bên liên quan không tham gia và cổ đông.
Nhiệm vụ đối với cổ đông
Giám đốc của một tập đoàn có trách nhiệm chăm sóc tiền của người khác, thường được cho là thuộc về các cổ đông. Trong thực tiễn kinh doanh hiện đại, tối đa hóa sự giàu có / giá trị của cổ đông là mục tiêu kinh doanh cuối cùng. Các giám đốc có hành động không có lợi nhưng có trách nhiệm với xã hội có thể bị buộc tội làm từ thiện bằng tiền của người khác. Mặt khác, một công ty tập trung vào việc tăng giá trị ngắn hạn mà không liên quan đến chi phí xã hội có nguy cơ khiến các bên liên quan xa lánh và giảm khả năng tồn tại lâu dài.
Nhiệm vụ đối với các bên liên quan
Đối xử có đạo đức với các bên liên quan là không có cách nào không tương thích với tối đa hóa lợi nhuận của cổ đông. Các tập đoàn được quản lý tồi có thể dễ dàng gây tổn hại cho cả các cổ đông và các bên liên quan khác, đặc biệt là ở các quốc gia và thời kỳ mà các hoạt động xã hội, vận động chính trị hoặc các chiến dịch truyền thông có quyền thúc đẩy hoặc làm ô nhục các tập đoàn lớn. Ngược lại, đầu tư vào quản lý các bên liên quan có thể dẫn đến tăng lòng trung thành của khách hàng và nhân viên và danh tiếng được cải thiện.
